Værdiprocesser, medarbejderinvolvering og kompetenceudvikling - del 1

    Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingBook chapterResearch

    Abstract

    I denne artikel redegøres for baggrunden for samt grundlaget bag case-studiet "Licens til handling", der fokuserer på involvering af medarbejdere i virksomhedens værdiprocesser, herunder en analyse af hvordan en sådan medarbejderinvolvering kan medvirke til kompetenceudvikling og dermed kan skabe udvikling både for medarbejderne og for arbejdspladsen. Denne artikel (del 1) er rettet imod medarbejdernes rolle i forskellige former for værdiarbejde i organisationer. Del 2, der bringes i forbindelse med næste opdatering, indeholder selve case-studiet fra "Licens til handling-projektet". På denne baggrund diskuteres hvordan værdiarbejdet har vist sig konkret at bidrage til læreprocesser i virksomheden. Sidst diskuteres de mere generelle implikationer af case studiet, samt de ledelsesmæssige udfordringer i forbindelse med denne type af værdiledelse.

    Original languageDanish
    Title of host publicationBørsens ledelseshåndbog i Innovations- og forandringsledelse
    Number of pages8
    Place of PublicationKøbenhavn
    PublisherBørsen Forum A/S
    Publication date2008
    Publication statusPublished - 2008

    Cite this

    Jagd, S. (2008). Værdiprocesser, medarbejderinvolvering og kompetenceudvikling - del 1. In Børsens ledelseshåndbog i Innovations- og forandringsledelse Børsen Forum A/S.