The challenge of adaptive capability in public organisations: A case study of complexity in crime prevention.

Research output: Contribution to journalJournal articlepeer-review

Abstract

Denne artikel beskriver et forsøg i Det Kriminalpræventive Råd på at forbedre aktørernes tilpasningsevne. Artiklen anvender et kompleksitetsperspektiv og analyserer Rådets organisatoriske identiteter for at fastslå, hvordan integration, differentiering og fragmentering påvirker tilpasningsevnen. Resultaterne understreger vigtigheden af sti afhængighed i aktørernes forsøg på at tilpasse sig. Baseret på dette resultat viser artiklen, at institutionel teori kan bidrage til kompleksitetsperspektivet.
Translated title of the contributionTilpasningsevne i offentlige organisationer: Et case studie af kompleksitet i kriminalpræventivt arbejde.
Original languageEnglish
JournalPublic Management Review (Print)
Volume14
Issue number6
Pages (from-to)731-746
ISSN1471-9037
DOIs
Publication statusPublished - 2012

Cite this