Små virksomheder i spændetrøjen: Fremtidens bestyrelsesarbejde skal være langt mere agilt

Maria Bosse Conradsen

Research output: Contribution to journalComment/debateCommunication

Abstract

Mere end nogensinde taler vi om bestyrelsers sammensætning, kompetencer,
risikovurderinger og ansvar. Der findes et utal af værktøjer til evaluering
af bestyrelsesmedlemmer, ligesom det vrimler med konsulenter, der uddanner
og professionaliserer bestyrelser. De store selskaber med professionelle
bestyrelser, stærke kompetencer rundt om bordet og en stor økonomisk base har rige muligheder for denne professionalisering. Helt anderledes ser det ud for de små virksomheder. Det er dem, jeg beskæftiger mig med i min forskning. Mere konkret har jeg gennem et års observationsstudier set på ledelser og bestyrelser i små iværksætter- og vækstvirksomheder.
Original languageDanish
JournalHR chefen : tidsskrift om personaleledelse
Pages (from-to)36-38
Publication statusPublished - 10 Dec 2013

Cite this