New ways in public innovation? The promises and facts of emergent strategic management in public administration

Research output: Working paperResearch

Abstract

Offentlige ledere oplever en stigende efterspørgsel på innovation. En af de lovende tilgange til innovation er emergente strategisk ledelse. Ifølge litteraturen formes de institutionelle drivkræfter og barrierer bag de emergente strategiske mønstre af de to dominerende modeller for offentlig ledelse, NPM og governance. NPM udgør barriererne og governance drivkræfterne. Men baseret på et empirisk studie af de institutionelle barrierer og drivkræfter bag emergente strategiske mønstre i det Danske Kriminalpræventive Råd konkluderer paperet at emergente strategiske mønstre skabes af meget mere blandede former for styringsmodeller.
Original languageEnglish
Place of PublicationRoskilde
PublisherRoskilde Universitet
Pages1-28
Number of pages28
Publication statusPublished - 2010

Cite this