Abstract
Baggrund. Mobilisering er en central del af det accelererede patientforløb for hoftenære frakturer og en central tværprofessionel arbejdsopgave. For at optimere patientbehandlingen er der derfor sat fokus på at styrke det tværprofessionelle samarbejde.
Formål. Med afsæt i teorien om relationel koordinering undersøger projektet det tværprofessionelle samarbejde i det accelererede patientforløb for hoftenære frakturer med henblik på at udvikle og implementere interventioner til styrkelse af det tværprofessionelle samarbejde omkring mobilisering.
Metode. Med kvalitative interviews som metode undersøges det tværprofessionelle samarbejde, og i samarbejde med personalet udvikles der på baggrund af resultaterne interventioner, som i implementeringsperioden
løbende er blevet justeret i samarbejde med personalet og gennem feltobservationer.
Resultat. Det tværprofessionelle samarbejde omkring mobiliseringsopgaven viste sig udfordret grundet funktionelle mål i stedet for fælles mål samt uklar ansvarsfordeling. Interventionerne blev udviklet med det formål at styrke de tværprofessionelle relationer gennem forbedret kommunikation og tydeligere
ansvarsfordeling omkring mobilisering.
Konklusion. Projektet har genereret ny viden om, hvordan og hvad faggrupperne bliver udfordret af i deres samarbejde om mobilisering, og hvordan tværprofessionelt samarbejde kan forbedres gennem et fokus på relationer og kommunikation i udviklingen af interventioner. Projektet peger også på, at
organisering af faggrupperne, også i relation til de rumlige betingelser, har stor betydning for det tværprofessionelle samarbejde.
Formål. Med afsæt i teorien om relationel koordinering undersøger projektet det tværprofessionelle samarbejde i det accelererede patientforløb for hoftenære frakturer med henblik på at udvikle og implementere interventioner til styrkelse af det tværprofessionelle samarbejde omkring mobilisering.
Metode. Med kvalitative interviews som metode undersøges det tværprofessionelle samarbejde, og i samarbejde med personalet udvikles der på baggrund af resultaterne interventioner, som i implementeringsperioden
løbende er blevet justeret i samarbejde med personalet og gennem feltobservationer.
Resultat. Det tværprofessionelle samarbejde omkring mobiliseringsopgaven viste sig udfordret grundet funktionelle mål i stedet for fælles mål samt uklar ansvarsfordeling. Interventionerne blev udviklet med det formål at styrke de tværprofessionelle relationer gennem forbedret kommunikation og tydeligere
ansvarsfordeling omkring mobilisering.
Konklusion. Projektet har genereret ny viden om, hvordan og hvad faggrupperne bliver udfordret af i deres samarbejde om mobilisering, og hvordan tværprofessionelt samarbejde kan forbedres gennem et fokus på relationer og kommunikation i udviklingen af interventioner. Projektet peger også på, at
organisering af faggrupperne, også i relation til de rumlige betingelser, har stor betydning for det tværprofessionelle samarbejde.
| Original language | Danish |
|---|---|
| Title of host publication | Mobilisering af den ortopædkirurgiske patient |
| Editors | Hanne Mainz, Kirsten Specht, Janni Strøm, Pia Søe Jensen |
| Place of Publication | Århus |
| Publisher | Nationalt Videnscenter for Ortopædkirurgisk Sygepleje (VIDOKS) |
| Publication date | 2022 |
| Pages | 85-95 |
| Chapter | 10 |
| Publication status | Published - 2022 |
| Externally published | Yes |