Ledelse i Grønland: COVID-19 bryder med kendte aktiviteter og rutiner i ledelsesaktiviteten

Ledelse og samarbejde diskuteres i artiklen som en kollektiv aktivitet. Det beskrives, hvordanproblematisering er en væsentlig del af ledelsesaktiviteten
i Grønland, og hvordan ledelse udvikles i kollektive interaktionsterritorier. Vi
formulerer fem spørgsmål, som er relevante at stille til kolleger, der er engagerede i organisering af radikale, usikre og måske konfliktfyldte situationer. Det er for eksempel, hvad lederne har været igennem fra midten af marts og til nu
som følge af COVID-19 forebyggelsen. Der påpeges desuden behov for at udvikle den produktive ledelsesaktivitet igennem akademisk ledelsesuddannelse.