Abstract
Mens entreprenørskab og iværksætteri blandt etniske minoriteter i Danmark har opnået anerkendelse, legitimation og politisk opbakning, kan det samme ikke siges om socialt entreprenørskab. Kapitlet beskæftiger sig med adfærden hos nystartede sociale entreprenører fra etniske minoritets grupper specielt med de strategier, som antages og med de barrierer, som de møder. To cases, som omhandler to mislykkede forsøg på at etablere sociale virksomheder bliver behandlet. I analysen anvendes en forståelse af institutionelle og kulturelle rammebetingelser for entreprenørskab, som er uarbejdet af Schott et al (2007), og fokuserer på kompetencer versus institutionel støtte til socialt entreprenørskab blandt etniske minoriteter i Danmark. Forfatterne argumenterer for, at selvom det er vigtigt at opbygge nødvendige kompetencer blandt ledere af etniske minoritetsorganisationer med henblik på at fremme socialt entreprenørskab blandt disse, er dette i sig selv ikke nok til at sikre vækst og udvikling af det sociale entreprenørskab.
Original language | Danish |
---|---|
Title of host publication | Socialt entreprenørskab : GEM-antologi 2009 |
Editors | Linda Lundgaard Andersen, Torben Bager, Lars Hulgård |
Number of pages | 12 |
Place of Publication | Odense |
Publisher | Syddansk Universitetsforlag |
Publication date | 2010 |
Pages | 141-152 |
ISBN (Print) | 978-87-7674-488-5 |
Publication status | Published - 2010 |