Hybride civilsamfundsorganisationer under forandring: neoliberale praksisser, marked og civile rettigheder

Research output: Contribution to journalJournal articleResearchpeer-review

Abstract

Frivillighed og civilsamfundet har spillet en vigtig rolle i transformationen af velfærdsstaten i Dan-mark. Civilsamfundet har traditionelt været påskønnet for et særligt bidrag til den lokale sammen-hængskraft og for at skabe åbne, inkluderende og sociale fællesskaber. De seneste årtier har dog indvarslet en ny tid. Nu indgår civilsamfundet og frivillige (også) som strategiske samarbejdspart-nere i løsninger af offentlige opgaver. I disse partnerskaber udvikles en særlig hybrid praksis, hvor det ulønnede og lønnede eksisterer side om side. I denne kronik belyser jeg, hvordan denne udvik-ling rummer både særlige styrker og særlige udfordringer for det frivillige sociale arbejde. Et for-hold berører, hvordan civilsamfundsorganisationer (CSO’ere) nu skal virke under nye styrings- og organiseringsprincipper præget af New Public Management – i det jeg kalder de neoliberale prak-sisser. Et andet forhold berører, hvordan det ulønnede og lønnede arbejde og samvirke kan belyse en kritisk diskussion af, hvordan en social rettighedsposition nu udfordres af en entreprenøriel markedsdiskurs, hvor menneskelig vækst vareliggøres og tendentielt underlægges en performan-ceorienteret praksis
Original languageDanish
JournalTidsskriftet Arbejdsliv
Volume21. årg
Issue number4
Pages (from-to)67-75
Publication statusPublished - 2019

Cite this

@article{de7ac00fd74349f1803b87db3125d1bb,
title = "Hybride civilsamfundsorganisationer under forandring: neoliberale praksisser, marked og civile rettigheder",
abstract = "Frivillighed og civilsamfundet har spillet en vigtig rolle i transformationen af velf{\ae}rdsstaten i Dan-mark. Civilsamfundet har traditionelt v{\ae}ret p{\aa}sk{\o}nnet for et s{\ae}rligt bidrag til den lokale sammen-h{\ae}ngskraft og for at skabe {\aa}bne, inkluderende og sociale f{\ae}llesskaber. De seneste {\aa}rtier har dog indvarslet en ny tid. Nu indg{\aa}r civilsamfundet og frivillige (ogs{\aa}) som strategiske samarbejdspart-nere i l{\o}sninger af offentlige opgaver. I disse partnerskaber udvikles en s{\ae}rlig hybrid praksis, hvor det ul{\o}nnede og l{\o}nnede eksisterer side om side. I denne kronik belyser jeg, hvordan denne udvik-ling rummer b{\aa}de s{\ae}rlige styrker og s{\ae}rlige udfordringer for det frivillige sociale arbejde. Et for-hold ber{\o}rer, hvordan civilsamfundsorganisationer (CSO’ere) nu skal virke under nye styrings- og organiseringsprincipper pr{\ae}get af New Public Management – i det jeg kalder de neoliberale prak-sisser. Et andet forhold ber{\o}rer, hvordan det ul{\o}nnede og l{\o}nnede arbejde og samvirke kan belyse en kritisk diskussion af, hvordan en social rettighedsposition nu udfordres af en entrepren{\o}riel markedsdiskurs, hvor menneskelig v{\ae}kst vareligg{\o}res og tendentielt underl{\ae}gges en performan-ceorienteret praksis",
author = "{Lundgaard Andersen}, Linda",
year = "2019",
language = "Dansk",
volume = "21. {\aa}rg",
pages = "67--75",
journal = "Tidsskriftet Arbejdsliv",
number = "4",

}

Hybride civilsamfundsorganisationer under forandring: neoliberale praksisser, marked og civile rettigheder. / Lundgaard Andersen, Linda.

In: Tidsskriftet Arbejdsliv, Vol. 21. årg, No. 4, 2019, p. 67-75.

Research output: Contribution to journalJournal articleResearchpeer-review

TY - JOUR

T1 - Hybride civilsamfundsorganisationer under forandring: neoliberale praksisser, marked og civile rettigheder

AU - Lundgaard Andersen, Linda

PY - 2019

Y1 - 2019

N2 - Frivillighed og civilsamfundet har spillet en vigtig rolle i transformationen af velfærdsstaten i Dan-mark. Civilsamfundet har traditionelt været påskønnet for et særligt bidrag til den lokale sammen-hængskraft og for at skabe åbne, inkluderende og sociale fællesskaber. De seneste årtier har dog indvarslet en ny tid. Nu indgår civilsamfundet og frivillige (også) som strategiske samarbejdspart-nere i løsninger af offentlige opgaver. I disse partnerskaber udvikles en særlig hybrid praksis, hvor det ulønnede og lønnede eksisterer side om side. I denne kronik belyser jeg, hvordan denne udvik-ling rummer både særlige styrker og særlige udfordringer for det frivillige sociale arbejde. Et for-hold berører, hvordan civilsamfundsorganisationer (CSO’ere) nu skal virke under nye styrings- og organiseringsprincipper præget af New Public Management – i det jeg kalder de neoliberale prak-sisser. Et andet forhold berører, hvordan det ulønnede og lønnede arbejde og samvirke kan belyse en kritisk diskussion af, hvordan en social rettighedsposition nu udfordres af en entreprenøriel markedsdiskurs, hvor menneskelig vækst vareliggøres og tendentielt underlægges en performan-ceorienteret praksis

AB - Frivillighed og civilsamfundet har spillet en vigtig rolle i transformationen af velfærdsstaten i Dan-mark. Civilsamfundet har traditionelt været påskønnet for et særligt bidrag til den lokale sammen-hængskraft og for at skabe åbne, inkluderende og sociale fællesskaber. De seneste årtier har dog indvarslet en ny tid. Nu indgår civilsamfundet og frivillige (også) som strategiske samarbejdspart-nere i løsninger af offentlige opgaver. I disse partnerskaber udvikles en særlig hybrid praksis, hvor det ulønnede og lønnede eksisterer side om side. I denne kronik belyser jeg, hvordan denne udvik-ling rummer både særlige styrker og særlige udfordringer for det frivillige sociale arbejde. Et for-hold berører, hvordan civilsamfundsorganisationer (CSO’ere) nu skal virke under nye styrings- og organiseringsprincipper præget af New Public Management – i det jeg kalder de neoliberale prak-sisser. Et andet forhold berører, hvordan det ulønnede og lønnede arbejde og samvirke kan belyse en kritisk diskussion af, hvordan en social rettighedsposition nu udfordres af en entreprenøriel markedsdiskurs, hvor menneskelig vækst vareliggøres og tendentielt underlægges en performan-ceorienteret praksis

M3 - Tidsskriftartikel

VL - 21. årg

SP - 67

EP - 75

JO - Tidsskriftet Arbejdsliv

JF - Tidsskriftet Arbejdsliv

IS - 4

ER -