Drivkræfter og barrierer for samarbejdsdrevet projektstyringsinnovation: Et casestudie af Det Kriminalpræventive Råd

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceeding › Book chapter › Research › peer-review

Original language	Danish
Title of host publication	Samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor
Editors	Jacob Torfing, Eva Sørensen
Place of Publication	København
Publisher	Djøf Forlag
Publication date	1 Oct 2011
Pages	299-320
Chapter	15
ISBN (Print)	978-87-574-2305-1
Publication status	Published - 1 Oct 2011

Cite this

@inbook{b4138044dc5b42c5893f55dbc502120c,

title = "Drivkr{\ae}fter og barrierer for samarbejdsdrevet projektstyringsinnovation: Et casestudie af Det Kriminalpr{\ae}ventive R{\aa}d",

keywords = "innovation, institutionel teori, NPM, governance, kriminalpr{\ae}ventivt arbejde",

author = "Peter Aagaard",

year = "2011",

month = oct,

day = "1",

language = "Dansk",

isbn = "978-87-574-2305-1",

pages = "299--320",

editor = "Jacob Torfing and Eva S{\o}rensen",

booktitle = "Samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor",

publisher = "Dj{\o}f Forlag",

}

Drivkræfter og barrierer for samarbejdsdrevet projektstyringsinnovation: Et casestudie af Det Kriminalpræventive Råd. / Aagaard, Peter.
Samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor. ed. / Jacob Torfing; Eva Sørensen. København: Djøf Forlag, 2011. p. 299-320.

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceeding › Book chapter › Research › peer-review

TY - CHAP

T1 - Drivkræfter og barrierer for samarbejdsdrevet projektstyringsinnovation

T2 - Et casestudie af Det Kriminalpræventive Råd

AU - Aagaard, Peter

PY - 2011/10/1

Y1 - 2011/10/1

KW - innovation

KW - institutionel teori

KW - NPM

KW - governance

KW - kriminalpræventivt arbejde

M3 - Bidrag til bog/antologi

SN - 978-87-574-2305-1

SP - 299

EP - 320

BT - Samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor

A2 - Torfing, Jacob

A2 - Sørensen, Eva

PB - Djøf Forlag

CY - København

ER -