Dirigent eller marionetdukke? De kommunale ledere er placeret mellem det strategiske ledelsesniveau og den daglige drift.

Peter Aagaard, John Storm Pedersen

Research output: Other contributionNet publication - Internet publicationCommunication

Abstract

Reformstaten er en realitet. Fra 00’erne og frem til i dag har skiftende regeringer gennemført utallige reformer i den offentlige sektor: strukturreform, digitaliseringsreform, barnets reform, tilsynsreform og de mange andre reformer. Reformerne skal mobilisere ressourcer i den offentlige sektor, så borgerne kan få stadig flere og bedre ydelser for stort set de samme skattekroner. Derfor stadig større skoler og hospitaler. Med det følger også mere digitalisering og flere krav om dokumentation. Og flere reformer er på vej. Men hvorfor denne reformstat?
Original languageDanish
Publication date1 Nov 2015
Publication statusPublished - 1 Nov 2015

Cite this