Den digitale (r)evolution

Institutionelle forandringer i den danske musikbranche

Translated title of the contribution: The Digital (R)evolution: Institutional Changes in the Danish Music Industries

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingBook chapterResearchpeer-review

Abstract

This chapter examines how the so-called 'digital revolution' of the music industries has affected institutional and organizational conditions in the Danish music industries. By analyzing revenue numbers from different sectors in the Danish music industries, I challenge the dominating conception of music business crisis, and argue that we should rather understand it as a shift in revenue streams from sales of recorded music towards exploitation of rights in a broader perspective. Moreover, the conception of the democratizing forces of the internet is nuanced. I argue that record companies' loss of monopoly on production and distribution of music has not (as expected by many) made them irrelevant, but has changed their roles regarding investment and development of talent, which has influence on the organizational and power-related conditions for all other actors in the music business. Lastly, the article discusses how digitalization affects the conditions of Danish music in relation to a global music market.
Original languageDanish
Title of host publicationPopulærmusikkultur i Danmark siden 2000
EditorsMads Krogh, Henrik Marstal
Number of pages24
Place of PublicationOdense
PublisherSyddansk Universitetsforlag
Publication date2016
Pages383-406
Chapter12
ISBN (Print)978-87-7674-954-5
Publication statusPublished - 2016
SeriesUniversity of Southern Denmark Studies in History and Social Sciences
Number535
ISSN1602-5962

Cite this

Pedersen, R. R. (2016). Den digitale (r)evolution: Institutionelle forandringer i den danske musikbranche. In M. Krogh, & H. Marstal (Eds.), Populærmusikkultur i Danmark siden 2000 (pp. 383-406). Odense: Syddansk Universitetsforlag. University of Southern Denmark Studies in History and Social Sciences, No. 535
Pedersen, Rasmus Rex. / Den digitale (r)evolution : Institutionelle forandringer i den danske musikbranche. Populærmusikkultur i Danmark siden 2000. editor / Mads Krogh ; Henrik Marstal. Odense : Syddansk Universitetsforlag, 2016. pp. 383-406 (University of Southern Denmark Studies in History and Social Sciences; No. 535).
@inbook{b416e0b2d2ca42b8a49ea944a6b6e4d5,
title = "Den digitale (r)evolution: Institutionelle forandringer i den danske musikbranche",
abstract = "Dette kapitel unders{\o}ger hvordan den s{\aa}kaldte ’digitale revolution’ af musikindustrierne har p{\aa}virket institutionelle og organisatoriske vilk{\aa}r i den danske musikbranche. Gennem analyse af oms{\ae}tningstal fra forskellige sektorer i den danske musikbranche udfordres den dominerende opfattelse af en musikbranche i krise, og der argumenteres for at der snarere er tale om et skifte i pengestr{\o}mmene fra indspillet musik i retning af rettighedsudnyttelse og koncertindt{\ae}gter. Herudover nuanceres opfattelsen af internettets demokratiserende effekter, og der argumenteres for at pladeselskabernes tab af monopol p{\aa} produktion og distribution af musik ikke (som ventet af mange) har gjort dem overfl{\o}dige, men har forandret deres rolle i forhold til investering og talentudvikling, hvilket har betydning for organisatoriske og magtrelaterede forhold for alle branchens akt{\o}rer. Til sidst diskuteres hvordan digitaliseringen p{\aa}virker dansk musiks vilk{\aa}r i relation til det globale musikmarked.",
author = "Pedersen, {Rasmus Rex}",
year = "2016",
language = "Dansk",
isbn = "978-87-7674-954-5",
pages = "383--406",
editor = "Mads Krogh and Marstal, {Henrik }",
booktitle = "Popul{\ae}rmusikkultur i Danmark siden 2000",
publisher = "Syddansk Universitetsforlag",

}

Pedersen, RR 2016, Den digitale (r)evolution: Institutionelle forandringer i den danske musikbranche. in M Krogh & H Marstal (eds), Populærmusikkultur i Danmark siden 2000. Syddansk Universitetsforlag, Odense, University of Southern Denmark Studies in History and Social Sciences, no. 535, pp. 383-406.

Den digitale (r)evolution : Institutionelle forandringer i den danske musikbranche. / Pedersen, Rasmus Rex.

Populærmusikkultur i Danmark siden 2000. ed. / Mads Krogh; Henrik Marstal. Odense : Syddansk Universitetsforlag, 2016. p. 383-406 (University of Southern Denmark Studies in History and Social Sciences; No. 535).

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingBook chapterResearchpeer-review

TY - CHAP

T1 - Den digitale (r)evolution

T2 - Institutionelle forandringer i den danske musikbranche

AU - Pedersen, Rasmus Rex

PY - 2016

Y1 - 2016

N2 - Dette kapitel undersøger hvordan den såkaldte ’digitale revolution’ af musikindustrierne har påvirket institutionelle og organisatoriske vilkår i den danske musikbranche. Gennem analyse af omsætningstal fra forskellige sektorer i den danske musikbranche udfordres den dominerende opfattelse af en musikbranche i krise, og der argumenteres for at der snarere er tale om et skifte i pengestrømmene fra indspillet musik i retning af rettighedsudnyttelse og koncertindtægter. Herudover nuanceres opfattelsen af internettets demokratiserende effekter, og der argumenteres for at pladeselskabernes tab af monopol på produktion og distribution af musik ikke (som ventet af mange) har gjort dem overflødige, men har forandret deres rolle i forhold til investering og talentudvikling, hvilket har betydning for organisatoriske og magtrelaterede forhold for alle branchens aktører. Til sidst diskuteres hvordan digitaliseringen påvirker dansk musiks vilkår i relation til det globale musikmarked.

AB - Dette kapitel undersøger hvordan den såkaldte ’digitale revolution’ af musikindustrierne har påvirket institutionelle og organisatoriske vilkår i den danske musikbranche. Gennem analyse af omsætningstal fra forskellige sektorer i den danske musikbranche udfordres den dominerende opfattelse af en musikbranche i krise, og der argumenteres for at der snarere er tale om et skifte i pengestrømmene fra indspillet musik i retning af rettighedsudnyttelse og koncertindtægter. Herudover nuanceres opfattelsen af internettets demokratiserende effekter, og der argumenteres for at pladeselskabernes tab af monopol på produktion og distribution af musik ikke (som ventet af mange) har gjort dem overflødige, men har forandret deres rolle i forhold til investering og talentudvikling, hvilket har betydning for organisatoriske og magtrelaterede forhold for alle branchens aktører. Til sidst diskuteres hvordan digitaliseringen påvirker dansk musiks vilkår i relation til det globale musikmarked.

M3 - Bidrag til bog/antologi

SN - 978-87-7674-954-5

SP - 383

EP - 406

BT - Populærmusikkultur i Danmark siden 2000

A2 - Krogh, Mads

A2 - Marstal, Henrik

PB - Syddansk Universitetsforlag

CY - Odense

ER -

Pedersen RR. Den digitale (r)evolution: Institutionelle forandringer i den danske musikbranche. In Krogh M, Marstal H, editors, Populærmusikkultur i Danmark siden 2000. Odense: Syddansk Universitetsforlag. 2016. p. 383-406. (University of Southern Denmark Studies in History and Social Sciences; No. 535).