Bevægelige styringsteknologier og deres effekter for professionelle subjektiveringsmuligheder

Denne artikel handler om at begribe forandringsprocesser og om hvilke konsekvenser, mødet mellem forskellige styringsteknologier har for de mennesker, som er en del af forandringsprocesserne. Som illustrativt eksempel er taget udsnit af et forløb i et voksenpsykiatrisk team på Sydsjælland, hvor en ny behandlingstilgang, Åben Dialog, er blevet introduceret. Det teoretiske og analytiske udgangspunkt er, at den forandringsproces, som Åben Dialog initierer, ikke kan forstås som et kausalt eller stringent forhold, men at man får brug for en kompleksitets- og bevægelsessensitiv tilgang (Law 2004; Søndergaard 2005), fordi den tilblivelsesproces, der karakteriserer Åben Dialog, konstitueres gennem mange modsætningsfyldte møder mellem det nye redskab, Åben Dialog på den ene side og elementer i den eksisterende praksis på den anden. Ambitionen er at indfange den bevægelighed, en sådan forandringsproces bidrager med og undersøge på hvilke måder, Åben Dialog bliver til som en ny styringsteknologi. Det vil sige som en teknologi, som handler på andres handlen.