Lederens rolle i den innovative praksis

Project: Research

Project Details

Description

Samlet bevilling ca. 1.5 mill. kr.
Formålet med dette forsknings- og udviklingsprojekt er at undersøge, hvordan offentlige ledere skaber og understøtter innovation, samt indfører og fastholder en innovativ kultur i deres organisationer. Fokus er rettet mod lederenes daglige praksis, og samarbejdet mellem ledere og medarbejdere i organisationerne. Undersøgelsen vil inkludere 5-7 kvalitative, longitudinale feltstudier.
Projektet er finansieret af Væksthus for Ledelse, Kommunernes Landsforening.
StatusFinished
Effective start/end date01/01/201315/11/2014

Research Output

  • 1 Report
  • 1 Book chapter
  • 1 Paper
  • 1 Net publication - Internet publication

Shadowing - observationer af enkeltpersoners praksis

Kristensen, C. J., 2016, Metoder i samfundsvidenskabene. Kristensen, C. J. & Hussain, M. A. (eds.). Frederiksberg: Samfundslitteratur, p. 169-184

Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingBook chapterResearchpeer-review

Førstelinjelederroller under forandring

Voxted, S., Kristensen, C. J. & Hagedorn-Rasmussen, P., 1 Dec 2014. 20 p.

Research output: Contribution to conferencePaperResearchpeer-review

Open Access

Hvad er innovation?

Kristensen, C. J., 11 Apr 2014

Research output: Other contributionNet publication - Internet publicationResearch

Lederens rolle i den innovative praksis

Voxted, S., Kristensen, C. J. & Hagedorn-Rasmussen, P., 2014, København. 76 p.

Research output: Book/ReportReportResearch

Press / Media

Teamsekretær sikrer skanningsparate patienter

Catharina Juul Kristensen

28/05/2015

1 item of Media coverage

Press/Media: Press / Media