Julefrokost får sparekniven

Description

Hver tredje tillidsrepræsentant i LO har, siden den økonomiske krise indfandt sig i sidste halvdel af 2008, oplevet, at der er blevet færre sociale arrangementer på arbejdspladsen, viser en ny undersøgelse fra Ugebrevet A4. Men arbejdsgivernes strategi med at spare på julefrokoster og personaleforeninger kan give bagslag, mener Søren Juul, der forsker i socialvidenskab ved Roskilde Universitet. Han peger på, at medarbejdere, som trives, både yder mere og er mindre syge. - Det, at ledelsen stiller op og gør ting for de ansatte, opleves som en anerkendelse af medarbejderes indsats. Holder ledelsen op med det, så kan det opleves som det modsatte af anerkendelse - altså som disrespekt, siger Søren Juul.