Ingeniørledere hænger fast i fagligheden

Description

De fleste ingeniører har svært ved at give helt slip på at beskæftige sig med tekniske detaljer, når de er blevet ledere. Det er en af konklusionerne i et speciale om ingeniører som ledere, som cand.scient.soc. fra RUC Andreas Rask Lundsgaard, har skrevet. I specialet undersøger han en rådgivende ingeniørvirksomhed, og her tegnes et tydeligt billede af ingeniører som ledere, der har svært ved at prioritere det ledelsesmæssige frem for det faglige. Det skyldes blandt andet, at det giver en større respekt blandt medarbejderne, at lederen er fagligt dygtig, og at det faglige kan forekomme at være mere konkret og jordnært i forhold til noget så diffust som at skulle lede.