Teambuilding på distancen: Ledelse af distribuerede projekter

    Activity: Talk or presentationLecture and oral contribution

    Description

    Foredrag i IDA-IT (Ingeniørforeningen i Danmark)

    Flere danske virksomheder oplever problemer med distanceledelse af medarbejdere. Professor Jan Pries-Heje har identificeret betydningen af en systematisk opbygning af social kapital, i form af relationer, tillid og fælles gods, på tværs af geografi og kulturforskelle. Sammen med Danske Bank har han udviklet en metode, der afhjælper mange af de problemer der opstår med distanceledelse. Modellen er baseret på at der i løbet af seks faser af et teams liv systematisk opbygges social kapital. De seks faser er danne, afklare, normere, udføre, bedømme og evaluere, hvor hver fase tager stilling til relationer, tillid og fælles gods, på tværs af geografi og kulturforskelle. Modellen er blevet udviklet og afprøvet af Danske Bank, hvor teambuilding på distancen mellem Danmark og Indien er nødvendig. Modellen var så stor en succes at den i dag anvendes i alle projektområder i Danske Bank.
    Period2 Oct 2012
    Held atUnknown external organisation, Denmark