Hostile Takeover - et dansk perspektiv

Grent Simnica, Zer Aqil Said, Martin Peter Keller Andersen & Niklas Meilstrup Hansen

Studenteropgave: Fagmodulprojekt

Abstrakt

Hostile takeovers påvirker virksomheder i forskellige aspekter samtidig med, at der findes forskellige metoder at udføre dem på. En hostile takeover kan påvirke aktørerne i og omkring virksomheden, både positivt og negativt, samt påvirke virksomhedens samlede økonomi.
Projektet undersøger hvilke årsager, der påvirker et hostile takeover. Dette er baseret på casen Nordic Tankers A/S i perioden mellem 2007 og 2009 med fokus på Steen Bryde i den daværende ledelse. Der beskrives forskellige takeover strategier, som benyttes i casen, primært med fokus på tender offers igennem optioner samt proxy voting. Derudover beskrives ligeledes, hvilke defensive strategier, der kan hjælpe en virksomhed med at forsvare sig mod et hostile takeover. Projektet udarbejdes ud fra et dansk perspektiv, hvor der diskuteres forskellige aspekter, som forårsager et hostile takeover. Hertil blev der udarbejdet en model som forklarer forskellige årsager til hostile takeover såsom kultur, politik og lovgivning. Derudover bliver der beskrevet andre forhold såsom, interne forhold og eksterne forhold, som havde betydning for en hostile takeover. Til sidst blev der også fundet to forskellige motivationsformer, som skal være til stede før der sker et hostile takeover. Der arbejdes også med en anden case, som Steen Bryde finder inspirerende og derfor fungere i projektet som et sammenligningsgrundlag. Da denne case viser at målet af et hostile takeover skal vælges med omhu.

UddannelserErhvervsøkonomi, (Bachelor/kandidatuddannelse) Bachelor
SprogDansk
Udgivelsesdato17 dec. 2018
Antal sider63
VejledereAne Jensen