Det nye Vestas -en virksomhed i modvind?

Cevik Sultan, Sømod Jensen Martin, Saust Casper & Kyrø Lars

Studenteropgave: Bachelorprojekt

Abstrakt

Omhandler hvorvidt det nye Vestas efter fusionen med NEG Micon stadig er konkurrencedygtig. I en undersøgelse af deres potentiale for at opnå stadig vækst på et marked, som markedet for vindenergi.Har vi brugt en PESTEL analyse, som kan give et makro omverdens billede af industrien. For at analysere konkurrencen på markedet har vi brugt Porters Five Forces. Endelig har vi i en undersøgelse af Vestas rentabilitet og interne konkurrencedygtighed brugt en værdikæde analyse.

UddannelserErhvervsøkonomi, (Bachelor/kandidatuddannelse) Bachelor
SprogDansk
Udgivelsesdato1 jun. 2005
VejledereSamuelsen Lone

Emneord

  • Five Forces
  • Værdikæde
  • Vestas
  • PESTEL
  • Konkurrencedygtighed
  • Vindmøllemarkedet