Taler lederen som et nyhedsbrev?

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelFormidling

    Resumé

    De fleste ledere taler jævnligt til forsamlinger, f.eks. deres eget team. Indimellem går det galt, fordi lederen mangler bevidsthed om talegenrens særlige krav og muligheder. En ledertale kræver en anden forberedelse end f.eks. en debat, og helt galt går det, når lederen stiller sig op og taler som et nyhedsbrev.
    OriginalsprogDansk
    TidsskriftKommunikatøren
    Udgave nummer1
    Sider (fra-til)12-13
    Antal sider2
    ISSN1399-6878
    StatusUdgivet - feb. 2015

    Emneord

    • retorik
    • ledelse
    • mundtlig kommunikation

    Citer dette

    @article{2486202606da47db82b578c9b83b6bdc,
    title = "Taler lederen som et nyhedsbrev?",
    abstract = "De fleste ledere taler j{\ae}vnligt til forsamlinger, f.eks. deres eget team. Indimellem g{\aa}r det galt, fordi lederen mangler bevidsthed om talegenrens s{\ae}rlige krav og muligheder. En ledertale kr{\ae}ver en anden forberedelse end f.eks. en debat, og helt galt g{\aa}r det, n{\aa}r lederen stiller sig op og taler som et nyhedsbrev.",
    keywords = "retorik, ledelse, mundtlig kommunikation",
    author = "Jonas Gabrielsen",
    year = "2015",
    month = "2",
    language = "Dansk",
    pages = "12--13",
    journal = "Kommunikat{\o}ren",
    issn = "1399-6878",
    number = "1",

    }

    Taler lederen som et nyhedsbrev? / Gabrielsen, Jonas.

    I: Kommunikatøren, Nr. 1, 02.2015, s. 12-13.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelFormidling

    TY - JOUR

    T1 - Taler lederen som et nyhedsbrev?

    AU - Gabrielsen, Jonas

    PY - 2015/2

    Y1 - 2015/2

    N2 - De fleste ledere taler jævnligt til forsamlinger, f.eks. deres eget team. Indimellem går det galt, fordi lederen mangler bevidsthed om talegenrens særlige krav og muligheder. En ledertale kræver en anden forberedelse end f.eks. en debat, og helt galt går det, når lederen stiller sig op og taler som et nyhedsbrev.

    AB - De fleste ledere taler jævnligt til forsamlinger, f.eks. deres eget team. Indimellem går det galt, fordi lederen mangler bevidsthed om talegenrens særlige krav og muligheder. En ledertale kræver en anden forberedelse end f.eks. en debat, og helt galt går det, når lederen stiller sig op og taler som et nyhedsbrev.

    KW - retorik

    KW - ledelse

    KW - mundtlig kommunikation

    M3 - Tidsskriftartikel

    SP - 12

    EP - 13

    JO - Kommunikatøren

    JF - Kommunikatøren

    SN - 1399-6878

    IS - 1

    ER -