Socialt entreprenørskab: fyrtårne og kuldsejlede projekter

    Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskning

    Abstract

    I socialt entreprenørskab arbejdes ofte for at realisere krævende og ambitiøse målsætninger - og fungerer derigennem som inspirerende og nyskabende fyrtårne. De sociale entreprenører sætter sig mål om at skabe rammer for forandring, handling og nye livsudkast for fastlåste børn, unge og voksne - og ofte med imponerende resultater. Men sådanne målsætninger er helt afhængig af tid, tilstrækkelige ressourcer og organisationsmodeller. I Broen - et typisk dansk eksempel på socialt entreprenørskab med en stor ydelseskompleksitet - illustreres hvilken krævende dagligdag hybride virksomheder må se i øjnene. Med afsæt i en model som kan perspektivere betydningen af institutionelle netværk og bæredygtighed tegnes dilemmaet op: for at skabe en forandring må de nødvendige rammer og ressourcer være til stede.
    OriginalsprogDansk
    TitelSocialt entreprenørskab
    RedaktørerLinda Lundgaard Andersen, Lars Hulgård, Torben Bager
    Antal sider9
    Udgivelses stedOdense
    ForlagSyddansk Universitetsforlag
    Publikationsdato2010
    Sider169-177
    ISBN (Trykt)978-87-7674-488-5
    StatusUdgivet - 2010

    Citer dette

    Lundgaard Andersen, L., & Hulgård, L. (2010). Socialt entreprenørskab: fyrtårne og kuldsejlede projekter. I L. Lundgaard Andersen, L. Hulgård, & T. Bager (red.), Socialt entreprenørskab (s. 169-177). Syddansk Universitetsforlag.