Abstract
En ny måde at bedrive projekter på breder sig i disse år med overraskende fart. Selv om de første tanker om ”Scrum” – hvor navnet og fremgangsmåden er inspireret af Rugby-spillet – blev tænkt for mere end 10 år siden, så er det først nu at fremgangsmåden for alvor har vundet udbredelse i Danmark. Denne artikel gennemgår metoden og fortæller om både positive resultater og udfordringer i tre danske organisationer: Et softwarehus, en bank, og et universitet. De tre cases illustrer meget forskellige anvendelsessituationer af Scrum set i forhold til projekternes størrelse, karakter og den organisatoriske kontekst. Artiklen slutter med at diskutere, hvad det er der gør, at Scrum er blevet så populær, og i dag fremstår som et reelt alternativ til klassisk plandreven projektledelse
| Originalsprog | Dansk |
|---|---|
| Tidsskrift | Samfundslederskab i Skandinavien |
| Vol/bind | 27 |
| Udgave nummer | 5 |
| Sider (fra-til) | 583-602 |
| ISSN | 0900-8322 |
| Status | Udgivet - 2012 |