Projekter pr. år
Abstract
Fokus i denne artikel er på at teoretisere og konceptualisere en interventionsmetode, der udføres for at støtte små og mellemstore virksomheder, især i det sydbaltisk område, i at navigere i den såkaldte dobbelte (digitale og bæredygtige) transformation uden at blive overbelastet eller udelukket i denne transformation på grund af mangel på ressourcer.
Det sydbaltiske område er præget af at være overvejende landligt, uden store byer og statistisk set bagud i forhold til landsgennemsnittene i forhold til digitalisering, uddannelse, indkomst osv.
Artiklen understreger vigtigheden af fremtidig ledelsesforskning i co-evolutionen af teknologi, semantik, strukturelle ændringer og interventionsmetoder for at sikre tillid og inklusion i denne dobbelte transformationsproces.
Det sydbaltisk Interreg-projekt, CONSIDERATION, tjener som et illustrativt eksempel, der demonstrerer en aktionsforskningsmetode for en intervention, der adresserer behovet for, at små og mellemstore virksomheder kan udnytte deres forretningsdata i deres omstilling, men fremhæver også spændingerne mellem digitalisering og bæredygtighed.
Denne artikel konceptualiserer interventionsmetoden i projektet CONSIDERATION baseret på Luhmanniansk social systemteori. Den undersøger co-evolutionen af samfundsmæssig omstrukturering, ny teknologi og semantik ved at anvende en Luhmanniansk tilgang. Den ledende skelnen i fokus er inklusion/eksklusion af små og mellemstore virksomheder i den dobbelte (digitale og bæredygtige) transformation i en perifer region.
Det sydbaltiske område er præget af at være overvejende landligt, uden store byer og statistisk set bagud i forhold til landsgennemsnittene i forhold til digitalisering, uddannelse, indkomst osv.
Artiklen understreger vigtigheden af fremtidig ledelsesforskning i co-evolutionen af teknologi, semantik, strukturelle ændringer og interventionsmetoder for at sikre tillid og inklusion i denne dobbelte transformationsproces.
Det sydbaltisk Interreg-projekt, CONSIDERATION, tjener som et illustrativt eksempel, der demonstrerer en aktionsforskningsmetode for en intervention, der adresserer behovet for, at små og mellemstore virksomheder kan udnytte deres forretningsdata i deres omstilling, men fremhæver også spændingerne mellem digitalisering og bæredygtighed.
Denne artikel konceptualiserer interventionsmetoden i projektet CONSIDERATION baseret på Luhmanniansk social systemteori. Den undersøger co-evolutionen af samfundsmæssig omstrukturering, ny teknologi og semantik ved at anvende en Luhmanniansk tilgang. Den ledende skelnen i fokus er inklusion/eksklusion af små og mellemstore virksomheder i den dobbelte (digitale og bæredygtige) transformation i en perifer region.
Bidragets oversatte titel | Projekt CONSIDERATION - hvis SMV'er ikke skal ekskluderes i den dobbelte transformation |
---|---|
Originalsprog | Engelsk |
Tidsskrift | Management Revue |
ISSN | 0935-9915 |
Status | Afsendt - 2024 |
Projekter
- 1 Igangværende
-
CONSIDERATION: CONSIDERATION
Neisig, M. (Projektleder)
22/09/2023 → 21/09/2026
Projekter: Projekt › Forskning