Projekter pr. år
Abstract
I denne artikel analyseres, hvordan innovationer håndteres og forankres i velfærdsorganisationer gennem to cases fra aktiveringsområdet. Artiklens fokus er todelt. I den første del rettes opmærksomheden mod forståelser af begreberne entreprenørskab og innovation, og begrebet velfærdsinnovation defineres. I anden del analyseres et enkelt, men vigtigt aspekt af velfærdsinnovation, innovationernes organisatoriske forankring. Analysen er baseret på kvalitative casestudier i to organisationer inden for aktiveringsområdet: en kommunal og en privat organisation.
Originalsprog | Dansk |
---|---|
Tidsskrift | Tidsskrift for Arbejdsliv |
Vol/bind | 10 |
Udgave nummer | 3 |
Sider (fra-til) | 73-87 |
ISSN | 1399-1442 |
Status | Udgivet - 2008 |
Emneord
- Velfærdsinnovation
- Organisatorisk forankring
- Aktiveringsområdet
- Danmark
Projekter
- 1 Afsluttet
-
Velfærdsinnovation - intraprenørskab i organisationer der varetager velfærdsopgaver
Kristensen, C. J. (Projektleder)
Gazellens billedbog - intraprenørskab indenfor produktion og velfærdsservice
01/02/2007 → 31/12/2008
Projekter: Projekt › Forskning