Abstract
I denne artikel analyseres, hvordan innovationer håndteres og forankres i velfærdsorganisationer gennem to cases fra aktiveringsområdet. Artiklens fokus er todelt. I den første del rettes opmærksomheden mod forståelser af begreberne entreprenørskab og innovation, og begrebet velfærdsinnovation defineres. I anden del analyseres et enkelt, men vigtigt aspekt af velfærdsinnovation, innovationernes organisatoriske forankring. Analysen er baseret på kvalitative casestudier i to organisationer inden for aktiveringsområdet: en kommunal og en privat organisation.
| Originalsprog | Dansk |
|---|---|
| Tidsskrift | Tidsskrift for Arbejdsliv |
| Vol/bind | 10 |
| Udgave nummer | 3 |
| Sider (fra-til) | 73-87 |
| ISSN | 1399-1442 |
| Status | Udgivet - 2008 |
Emneord
- Velfærdsinnovation
- Organisatorisk forankring
- Aktiveringsområdet
- Danmark