Organisatorisk forankring af velfærdsinnovation - en analyse med inddragelse af to cases fra aktiveringsområdet

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikel

Abstract

I denne artikel analyseres, hvordan innovationer håndteres og forankres i velfærdsorganisationer gennem to cases fra aktiveringsområdet. Artiklens fokus er todelt. I den første del rettes opmærksomheden mod forståelser af begreberne entreprenørskab og innovation, og begrebet velfærdsinnovation defineres. I anden del analyseres et enkelt, men vigtigt aspekt af velfærdsinnovation, innovationernes organisatoriske forankring. Analysen er baseret på kvalitative casestudier i to organisationer inden for aktiveringsområdet: en kommunal og en privat organisation.
OriginalsprogDansk
TidsskriftTidsskrift for Arbejdsliv
Vol/bind10
Udgave nummer3
Sider (fra-til)73-87
ISSN1399-1442
StatusUdgivet - 2008

Emneord

  • Velfærdsinnovation
  • Organisatorisk forankring
  • Aktiveringsområdet
  • Danmark

Citer dette