Nye tider, nye roller?

- embedsmandsroller i den danske centraladministration

    Publikation: Bog/antologi/afhandling/rapportPh.d.-afhandlingForskning

    Resumé

    Afhandlingen analyserer embedsmandsrollen i den danske centraladministration gennem 3 casestudier, hhv. Arbejdsministeriet, Indenrigsministeriet og Erhvervsministeriet. Afsættet for analysen er påstanden om en udvikling fra government mod governance. Der er sket en udvikling fra at klare 'grænser' (mellem politik og administration og mellem offentligt og privat) ses som en realitet og et ideal, over imod en mere netværkspræget forestilling om samfundets styring. Denne udvikling har afgørende betydning for, hvordan vi kan forstå politiker- og embedsmandsrollen og for de krav der stilles til rollerne.
    OriginalsprogDansk
    Udgivelses stedRoskilde Universitet
    ForlagRoskilde Universitet
    Udgave1. udgave
    Antal sider378
    StatusUdgivet - 2004
    NavnFS & P Ph.D. afhandlinger
    Nummer42/200
    ISSN0909-9174

    Emneord

    • embedsmand
    • centraladministration
    • embedsmandsrolle
    • roller
    • rolleteori
    • rolleanalyse
    • Arbejdsministeriet
    • Indenrigsministeriet
    • Erhvervsministeriet

    Citer dette

    Poulsen, B. (2004). Nye tider, nye roller? - embedsmandsroller i den danske centraladministration. (1. udgave udg.) Roskilde Universitet: Roskilde Universitet. FS & P Ph.D. afhandlinger, Nr. 42/200
    Poulsen, Birgitte. / Nye tider, nye roller? - embedsmandsroller i den danske centraladministration. 1. udgave udg. Roskilde Universitet : Roskilde Universitet, 2004. 378 s. (FS & P Ph.D. afhandlinger; Nr. 42/200).
    @phdthesis{f948632052c411db9789000ea68e967b,
    title = "Nye tider, nye roller?: - embedsmandsroller i den danske centraladministration",
    abstract = "Afhandlingen analyserer embedsmandsrollen i den danske centraladministration gennem 3 casestudier, hhv. Arbejdsministeriet, Indenrigsministeriet og Erhvervsministeriet. Afs{\ae}ttet for analysen er p{\aa}standen om en udvikling fra government mod governance. Der er sket en udvikling fra at klare 'gr{\ae}nser' (mellem politik og administration og mellem offentligt og privat) ses som en realitet og et ideal, over imod en mere netv{\ae}rkspr{\ae}get forestilling om samfundets styring. Denne udvikling har afg{\o}rende betydning for, hvordan vi kan forst{\aa} politiker- og embedsmandsrollen og for de krav der stilles til rollerne.",
    keywords = "embedsmand, centraladministration, embedsmandsrolle, roller, rolleteori, rolleanalyse, Arbejdsministeriet, Indenrigsministeriet, Erhvervsministeriet, Civil Servants, The Danish State Administration, Roles, Role Theory, Role Analysis",
    author = "Birgitte Poulsen",
    year = "2004",
    language = "Dansk",
    publisher = "Roskilde Universitet",
    edition = "1. udgave",

    }

    Poulsen, B 2004, Nye tider, nye roller? - embedsmandsroller i den danske centraladministration. FS & P Ph.D. afhandlinger, nr. 42/200, 1. udgave udg, Roskilde Universitet, Roskilde Universitet.

    Nye tider, nye roller? - embedsmandsroller i den danske centraladministration. / Poulsen, Birgitte.

    1. udgave udg. Roskilde Universitet : Roskilde Universitet, 2004. 378 s. (FS & P Ph.D. afhandlinger; Nr. 42/200).

    Publikation: Bog/antologi/afhandling/rapportPh.d.-afhandlingForskning

    TY - BOOK

    T1 - Nye tider, nye roller?

    T2 - - embedsmandsroller i den danske centraladministration

    AU - Poulsen, Birgitte

    PY - 2004

    Y1 - 2004

    N2 - Afhandlingen analyserer embedsmandsrollen i den danske centraladministration gennem 3 casestudier, hhv. Arbejdsministeriet, Indenrigsministeriet og Erhvervsministeriet. Afsættet for analysen er påstanden om en udvikling fra government mod governance. Der er sket en udvikling fra at klare 'grænser' (mellem politik og administration og mellem offentligt og privat) ses som en realitet og et ideal, over imod en mere netværkspræget forestilling om samfundets styring. Denne udvikling har afgørende betydning for, hvordan vi kan forstå politiker- og embedsmandsrollen og for de krav der stilles til rollerne.

    AB - Afhandlingen analyserer embedsmandsrollen i den danske centraladministration gennem 3 casestudier, hhv. Arbejdsministeriet, Indenrigsministeriet og Erhvervsministeriet. Afsættet for analysen er påstanden om en udvikling fra government mod governance. Der er sket en udvikling fra at klare 'grænser' (mellem politik og administration og mellem offentligt og privat) ses som en realitet og et ideal, over imod en mere netværkspræget forestilling om samfundets styring. Denne udvikling har afgørende betydning for, hvordan vi kan forstå politiker- og embedsmandsrollen og for de krav der stilles til rollerne.

    KW - embedsmand

    KW - centraladministration

    KW - embedsmandsrolle

    KW - roller

    KW - rolleteori

    KW - rolleanalyse

    KW - Arbejdsministeriet

    KW - Indenrigsministeriet

    KW - Erhvervsministeriet

    KW - Civil Servants

    KW - The Danish State Administration

    KW - Roles

    KW - Role Theory

    KW - Role Analysis

    M3 - Ph.d.-afhandling

    BT - Nye tider, nye roller?

    PB - Roskilde Universitet

    CY - Roskilde Universitet

    ER -

    Poulsen B. Nye tider, nye roller? - embedsmandsroller i den danske centraladministration. 1. udgave udg. Roskilde Universitet: Roskilde Universitet, 2004. 378 s. (FS & P Ph.D. afhandlinger; Nr. 42/200).