Metoder, teknikker og udfordringer

Ifølge de store projektledelsesorganisationer såsom IPMA og PMI® handler en central del af projektledelse om at bruge værktøjskassen. Et interessant spørgsmål er derfor: Bruges værktøjerne? Det korte svar er ”ja”, og det lidt længere svar er, at især værktøjer eller teknikker til risikoanalyse, business case, interessentanalyse, målhierarki og projekt charter er udbredte. Ligesom i 2014-undersøgelsen har vi også spurgt ind til, hvilke udfordringer projektlederne oplever. Det ser ud til, at udfordringerne generelt er blevet mindre, og nogle udfordringer er blevet relativt mindre betydningsfulde, mens andre er steget i betydning. Specielt projektkompleksitet er en udfordring, som fylder betydeligt mere i 2018 end i 2014, med et dramatisk hop fra en 8. plads til en 2. plads i 2018. Dette undersøger vi nærmere i det følgende kapitel.