Meningsskabelse og meningstab: Om organisatoriske forandringsprocesser

    Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskning

    Abstract

    Meningsfulde forandringsprocesser i arbejdslivet kræver, at der skabes rum til at fokusere på både indhold og betingelser i arbejdet. At man mestrer arbejdet, og at arbejde og produkt har kvalitet og nytte, er omdrejningspunkt i en positiv oplevelse af arbejdet - og drivkraft i ny meningsskabelse. Bl.a. derfor er medarbejderes indflydelse vigtig. Denne simple pointe overses ofte i ekspertbaserede miljøopfattelser. Pointen illustreres og diskuteres i forhold til empiriske eksempler fra tre sektorer i arbejdslivet: industri-, omsorg- og symbolarbejde. De ensidige menneskebilleder i henholdsvis arbejdsmiljø- og managementtænkningen må overskrides. Der er brug for at se den arbejdende som både aktiv og meningssøgende og som udsat for magt, konflikt og belastning.
    Bidragets oversatte titelSense-making and -loss: On organizational change
    OriginalsprogDansk
    TitelArbejdets kerne : Om at arbejde med psykisk arbejdsmiljø i praksis
    RedaktørerO. H. Sørensen, A. Mac, H. J. Limborg, M. Pedersen
    Antal sider19
    Udgivelses stedKøbenhavn
    ForlagFrydenlund Academic
    Publikationsdato2008
    Sider198-216
    ISBN (Trykt)978-87-7887-638-6
    StatusUdgivet - 2008

    Emneord

    • psykisk arbejdsmiljø
    • mening i arbejdet
    • organisationsforandring

    Citer dette