Ledertaler skaber lederskab

Jonas Gabrielsen, Mette Møller

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelFormidling

    Resumé

    De fleste ledere opdager hurtigt potentialet i mundtlig kommunikation. Men hvad er det egentlig for en form for mundtlig kommunikation, der fylder på direktionsgangene? Mange ledere vil nok intuitivt svare samtalen – men måske de i lige så høj grad burde tænke ledertalen? Det kræver imidlertid, at vi forstår ledertalen bredere end den klassiske tale, hvor lederen én gang om året taler til den samlede organisation. Artiklen peger på, at ledertalen er en effektiv ledelsesressource – når blot vi ser ledertalens tilstedeværelse i det daglige ledelsesarbejde og afdækker, hvad den kan gøre for både lederen og organisationen.
    OriginalsprogDansk
    TidsskriftLedelseidag.dk
    Vol/bind10
    StatusUdgivet - 2 dec. 2014

    Emneord

    • Ledertaler
    • organisationskommunikation
    • retorik
    • ledelsesretorik

    Citer dette

    Gabrielsen, Jonas ; Møller, Mette. / Ledertaler skaber lederskab. I: Ledelseidag.dk. 2014 ; Bind 10.
    @article{bb90e525b4734393aaf6082b14f3c899,
    title = "Ledertaler skaber lederskab",
    abstract = "De fleste ledere opdager hurtigt potentialet i mundtlig kommunikation. Men hvad er det egentlig for en form for mundtlig kommunikation, der fylder p{\aa} direktionsgangene? Mange ledere vil nok intuitivt svare samtalen – men m{\aa}ske de i lige s{\aa} h{\o}j grad burde t{\ae}nke ledertalen? Det kr{\ae}ver imidlertid, at vi forst{\aa}r ledertalen bredere end den klassiske tale, hvor lederen {\'e}n gang om {\aa}ret taler til den samlede organisation. Artiklen peger p{\aa}, at ledertalen er en effektiv ledelsesressource – n{\aa}r blot vi ser ledertalens tilstedev{\ae}relse i det daglige ledelsesarbejde og afd{\ae}kker, hvad den kan g{\o}re for b{\aa}de lederen og organisationen.",
    keywords = "Ledertaler, organisationskommunikation, retorik, ledelsesretorik",
    author = "Jonas Gabrielsen and Mette M{\o}ller",
    year = "2014",
    month = "12",
    day = "2",
    language = "Dansk",
    volume = "10",
    journal = "Ledelseidag.dk",

    }

    Ledertaler skaber lederskab. / Gabrielsen, Jonas; Møller, Mette.

    I: Ledelseidag.dk, Bind 10, 02.12.2014.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelFormidling

    TY - JOUR

    T1 - Ledertaler skaber lederskab

    AU - Gabrielsen, Jonas

    AU - Møller, Mette

    PY - 2014/12/2

    Y1 - 2014/12/2

    N2 - De fleste ledere opdager hurtigt potentialet i mundtlig kommunikation. Men hvad er det egentlig for en form for mundtlig kommunikation, der fylder på direktionsgangene? Mange ledere vil nok intuitivt svare samtalen – men måske de i lige så høj grad burde tænke ledertalen? Det kræver imidlertid, at vi forstår ledertalen bredere end den klassiske tale, hvor lederen én gang om året taler til den samlede organisation. Artiklen peger på, at ledertalen er en effektiv ledelsesressource – når blot vi ser ledertalens tilstedeværelse i det daglige ledelsesarbejde og afdækker, hvad den kan gøre for både lederen og organisationen.

    AB - De fleste ledere opdager hurtigt potentialet i mundtlig kommunikation. Men hvad er det egentlig for en form for mundtlig kommunikation, der fylder på direktionsgangene? Mange ledere vil nok intuitivt svare samtalen – men måske de i lige så høj grad burde tænke ledertalen? Det kræver imidlertid, at vi forstår ledertalen bredere end den klassiske tale, hvor lederen én gang om året taler til den samlede organisation. Artiklen peger på, at ledertalen er en effektiv ledelsesressource – når blot vi ser ledertalens tilstedeværelse i det daglige ledelsesarbejde og afdækker, hvad den kan gøre for både lederen og organisationen.

    KW - Ledertaler

    KW - organisationskommunikation

    KW - retorik

    KW - ledelsesretorik

    M3 - Tidsskriftartikel

    VL - 10

    JO - Ledelseidag.dk

    JF - Ledelseidag.dk

    ER -