Kan 4 dages arbejdsuge bane vej for et frisættende arbejdsliv – og hvad betyder det for ledelsesopgaven?

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningpeer review

Abstract

Interessen for 4 dages arbejdsuge og mere fleksibel arbejdsorganisering breder sig på arbejdsmarkedet og der høstes interessante erfaringer på eksperimenterende arbejdspladser. Med udgangspunkt i aktuelle forskningsprojekter som studerer to cases på det kommunale område, belyser artiklen, på hvilke måder nye arbejdsorganiseringer i en 4 dages arbejdsuge åbner til frisættelse i arbejdslivet, og hvilke implikationer omlægningen har for ledelsesopgaven
OriginalsprogDansk
TidsskriftLederliv
Vol/bind5
Antal sider27
ISSN2446-0532
StatusUdgivet - nov. 2023

Citer dette