Improvisationens mellemspil: Et alternativ til den systematiske feedbacks strategiske asymmetri

Inspireret af musik-improvisationens dialogformer udforsker denne artikel en alternativ måde at arbejde med feedback, som kan supplere og kvalificere den systematiske feedbacks strategiske asymmetri. Artiklen konkluderer med afsæt i Heideggers begrebsapparat om at bygge og bo, at vi som et supplement eller et alternativ til systematisk feedback som asymmetrisk kommunikation har mulighed for at arbejde hen mod improvisationens mellemspil, der ikke er tynget af subjekt/objektdualisme og mål/middeltænkning, men derimod pleje som forudsætning for en fremvoksende arbejdskultur og -dialog, der er ikke-forskudt temporalt og rumligt. Artiklens eksempler hentes overvejende fra improvisationsmusikkens verden, og dette perspektiv forsøges skrevet frem som en oplagt og realiserbar mulighed for øget trivsel, kvalitet og overraskende performance for alle ansatte både i offentlige og private organisationer.