Abstract
Siden DONG blev oprettet i 1972 er sammensætningen af selskabets forretningsaktiviteter ændret betydeligt. Det samme er betingelserne for at drive national energipolitik. Tilsammen gør disse ændringer det statslige ejerskab mindre oplagt end tidligere
| Originalsprog | Dansk |
|---|---|
| Tidsskrift | Samfundsoekonomen |
| Udgave nummer | 2 |
| Sider (fra-til) | 38-41 |
| Antal sider | 4 |
| ISSN | 0108-3937 |
| Status | Udgivet - maj 2014 |