Hvad kan ledere lære af eksperimentel økonomi og ’behavioural economics’ - vedrørende performancerelaterede lønsystemer i den offentlige sektor

    Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportKonferencebidrag i proceedingsForskning

    OriginalsprogDansk
    TitelEt snit gennem dansk ledelse : Det Danske Ledelsesakademis 2010 konference
    ForlagDet Danske Ledelsesakademi
    Publikationsdato2010
    Sider114-122
    Kapitel9
    ISBN (Elektronisk)978-87-994113-0-6
    StatusUdgivet - 2010
    BegivenhedDet Danske Ledelsesakademis 2010 konference: Et snit gennem dansk ledelse - Ålborg, Danmark
    Varighed: 6 dec. 20107 dec. 2010

    Konference

    KonferenceDet Danske Ledelsesakademis 2010 konference: Et snit gennem dansk ledelse
    LandDanmark
    ByÅlborg
    Periode06/12/201007/12/2010

    Citer dette

    Bregn, K. (2010). Hvad kan ledere lære af eksperimentel økonomi og ’behavioural economics’ - vedrørende performancerelaterede lønsystemer i den offentlige sektor. I Et snit gennem dansk ledelse: Det Danske Ledelsesakademis 2010 konference (s. 114-122). Det Danske Ledelsesakademi.
    Bregn, Kirsten. / Hvad kan ledere lære af eksperimentel økonomi og ’behavioural economics’ - vedrørende performancerelaterede lønsystemer i den offentlige sektor. Et snit gennem dansk ledelse: Det Danske Ledelsesakademis 2010 konference . Det Danske Ledelsesakademi, 2010. s. 114-122
    @inproceedings{79b7c2118aa741dd8f9a2b17e09a321f,
    title = "Hvad kan ledere l{\ae}re af eksperimentel {\o}konomi og ’behavioural economics’ - vedr{\o}rende performancerelaterede l{\o}nsystemer i den offentlige sektor",
    author = "Kirsten Bregn",
    year = "2010",
    language = "Dansk",
    pages = "114--122",
    booktitle = "Et snit gennem dansk ledelse",
    publisher = "Det Danske Ledelsesakademi",

    }

    Bregn, K 2010, Hvad kan ledere lære af eksperimentel økonomi og ’behavioural economics’ - vedrørende performancerelaterede lønsystemer i den offentlige sektor. i Et snit gennem dansk ledelse: Det Danske Ledelsesakademis 2010 konference . Det Danske Ledelsesakademi, s. 114-122, Det Danske Ledelsesakademis 2010 konference: Et snit gennem dansk ledelse, Ålborg, Danmark, 06/12/2010.

    Hvad kan ledere lære af eksperimentel økonomi og ’behavioural economics’ - vedrørende performancerelaterede lønsystemer i den offentlige sektor. / Bregn, Kirsten.

    Et snit gennem dansk ledelse: Det Danske Ledelsesakademis 2010 konference . Det Danske Ledelsesakademi, 2010. s. 114-122.

    Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportKonferencebidrag i proceedingsForskning

    TY - GEN

    T1 - Hvad kan ledere lære af eksperimentel økonomi og ’behavioural economics’ - vedrørende performancerelaterede lønsystemer i den offentlige sektor

    AU - Bregn, Kirsten

    PY - 2010

    Y1 - 2010

    M3 - Konferencebidrag i proceedings

    SP - 114

    EP - 122

    BT - Et snit gennem dansk ledelse

    PB - Det Danske Ledelsesakademi

    ER -

    Bregn K. Hvad kan ledere lære af eksperimentel økonomi og ’behavioural economics’ - vedrørende performancerelaterede lønsystemer i den offentlige sektor. I Et snit gennem dansk ledelse: Det Danske Ledelsesakademis 2010 konference . Det Danske Ledelsesakademi. 2010. s. 114-122