Forandring gennem oversættelse

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Abstract

Dette kapitel redegør for 3 oversættelsesteoriers forståelse af implementering i organisationer, beskriver de opmærksomhedspunkter som de giver anledning til for en forandringsagent. Og demonstrerer disse i forhold til en praktisk case.
OriginalsprogDansk
TitelRobust organisationsforandring : Design og implementering i orkanens øje
RedaktørerPeter Hagedorn-Rasmussen , Jan Pries-Heje, Keld Bødker , Steen Elsborg , John Damm Scheuer
Antal sider16
Udgivelses stedFrederiksberg
ForlagSamfundslitteratur
Publikationsdato15 jul. 2016
Sider169-185
Kapitel9
ISBN (Trykt)978-87-593-2397-7
StatusUdgivet - 15 jul. 2016

Emneord

  • Implementering
  • oversættelse
  • organisationsforandring

Citer dette

Scheuer, J. D. (2016). Forandring gennem oversættelse. I P. Hagedorn-Rasmussen , J. Pries-Heje, K. Bødker , S. Elsborg , & J. D. Scheuer (red.), Robust organisationsforandring: Design og implementering i orkanens øje (s. 169-185). Samfundslitteratur.