Er du dirigent eller marionetdukke, når du leder?

Peter Aagaard, John Storm Pedersen

Publikation: AndetUdgivelser på nettet - Net-publikationFormidling

Abstract

Du kan vælge mellem en proaktiv eller reaktiv strategi, når du tilpasser din organisation til de nye mål og vilkår, der følger med de reformer, som skiftende regeringer gennemfører. Derfor opstår et centralt spørgsmål for ledere i reformstaten: Hvordan bliver jeg dirigent frem for marionetdukke?
OriginalsprogDansk
Publikationsdato12 feb. 2016
StatusUdgivet - 12 feb. 2016

Citer dette