Entrepreneurial Barriers to Strategy

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportKonferencebidrag i proceedingsForskningpeer review

Abstract

En begrænsende faktor for strategisk ledelse er ofte iværksætterens uddannelse og erfaring, som efter en del forskningsbidrag synes at både fremme og hæmme bestemte strategie. Desuden kan der i hierarkier være en tendens til at opretholde de strategier, som blev dannet ved stiftelsen. Organisatorisk læring synes at være en måde at overvinde denne vanskelighed.
OriginalsprogEngelsk
TitelShort Research Papers on Knowledge, Innovation and Enterprise
RedaktørerJames Ogunleye, Dom Heger, Ulf Henning Richter
Antal sider9
Vol/bindI
Udgivelses stedLondon
ForlagInternational Conference on Knowledge, Innovation & Enterprise
Publikationsdato1 nov. 2013
Sider126-135
KapitelPart 3 - Enterprise
ISBN (Elektronisk)978-1-85924-281-0
StatusUdgivet - 1 nov. 2013
BegivenhedInternational Conference on Knowledge, Innovation and Enterprise - Maritime Campus, London, Storbritannien
Varighed: 10 sep. 201313 sep. 2013

Konference

KonferenceInternational Conference on Knowledge, Innovation and Enterprise
LokationMaritime Campus
LandStorbritannien
ByLondon
Periode10/09/201313/09/2013

Bibliografisk note

Tildelt "Best Paper Award"

Emneord

  • Organisatorisk inerti
  • organisatorisk læring
  • iværksætteri
  • strategi

Citer dette

Elkjær, J. R. (2013). Entrepreneurial Barriers to Strategy. I J. Ogunleye, D. Heger, & U. H. Richter (red.), Short Research Papers on Knowledge, Innovation and Enterprise (Bind I, s. 126-135). International Conference on Knowledge, Innovation & Enterprise. http://www.kiecon.org/KIE%20Book%202013.pdf