Det (måske knap så) frie autonome subjekt

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningpeer review

    Resumé

    Store dele af vores samfund bevæges og forandres i dag ud fra devisen Mere frihed til den enkelte. Med afsæt i konkrete strategier og eksempler fra moderne arbejdsliv belyser denne artikel nogle af de måder, hvorpå denne ”frihed” i dag identificeres, implementeres og realiseres. Billedet dette tegner, skitserer nogle højst modsætningsfulde organisations- og samværsformer, der ikke alene muliggør nye selvbestaltede magt- og kontrolformer, men også en række svært gennemskuelige og belastende dilemmaer for den enkelte. Dette problem forfølges ud af forskellige tangenter – nogle historiske, andre politiske og/eller teoretiske. Samlet munder det ud i en påstand om, at mange af vores gængse oplevelser af mere frihed, medbestemmelse og plads til forskellighed, forudsætter en svækket og af-politiseret sans for, hvad frihed og ansvar indebærer. Dette rejser spørgsmålet: implicerer vores sædvanlige forestillinger om og handlemåder med ”mere frihed til den enkelte” – på arbejdsmarkedet, i uddannelsessystemet og i det politiske system - en reel risiko for, at frembringe og muliggøre præcis modsatte resultat?
    OriginalsprogDansk
    TidsskriftPsyke & Logos
    Vol/bind25
    Udgave nummer2
    Sider (fra-til)420-447
    ISSN0107-1211
    StatusUdgivet - 2004

    Emneord

    • autonomi
    • HRM
    • Human Ressource
    • frihed
    • kritik
    • arbejdsliv
    • fleksible arbejde

    Citer dette

    @article{8213359052ca11dbb97a000ea68e967b,
    title = "Det (m{\aa}ske knap s{\aa}) frie autonome subjekt",
    abstract = "Store dele af vores samfund bev{\ae}ges og forandres i dag ud fra devisen Mere frihed til den enkelte. Med afs{\ae}t i konkrete strategier og eksempler fra moderne arbejdsliv belyser denne artikel nogle af de m{\aa}der, hvorp{\aa} denne ”frihed” i dag identificeres, implementeres og realiseres. Billedet dette tegner, skitserer nogle h{\o}jst mods{\ae}tningsfulde organisations- og samv{\ae}rsformer, der ikke alene muligg{\o}r nye selvbestaltede magt- og kontrolformer, men ogs{\aa} en r{\ae}kke sv{\ae}rt gennemskuelige og belastende dilemmaer for den enkelte. Dette problem forf{\o}lges ud af forskellige tangenter – nogle historiske, andre politiske og/eller teoretiske. Samlet munder det ud i en p{\aa}stand om, at mange af vores g{\ae}ngse oplevelser af mere frihed, medbestemmelse og plads til forskellighed, foruds{\ae}tter en sv{\ae}kket og af-politiseret sans for, hvad frihed og ansvar indeb{\ae}rer. Dette rejser sp{\o}rgsm{\aa}let: implicerer vores s{\ae}dvanlige forestillinger om og handlem{\aa}der med ”mere frihed til den enkelte” – p{\aa} arbejdsmarkedet, i uddannelsessystemet og i det politiske system - en reel risiko for, at frembringe og muligg{\o}re pr{\ae}cis modsatte resultat?",
    keywords = "autonomi, HRM, Human Ressource, frihed, kritik, arbejdsliv, fleksible arbejde, autonomi, freedom, HRM, Human Ressource, Modern workplace, worklife",
    author = "Peter Busch-Jensen",
    year = "2004",
    language = "Dansk",
    volume = "25",
    pages = "420--447",
    journal = "Psyke & Logos",
    issn = "0107-1211",
    publisher = "Dansk Psykologisk Forlag",
    number = "2",

    }

    Det (måske knap så) frie autonome subjekt. / Busch-Jensen, Peter.

    I: Psyke & Logos, Bind 25, Nr. 2, 2004, s. 420-447.

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningpeer review

    TY - JOUR

    T1 - Det (måske knap så) frie autonome subjekt

    AU - Busch-Jensen, Peter

    PY - 2004

    Y1 - 2004

    N2 - Store dele af vores samfund bevæges og forandres i dag ud fra devisen Mere frihed til den enkelte. Med afsæt i konkrete strategier og eksempler fra moderne arbejdsliv belyser denne artikel nogle af de måder, hvorpå denne ”frihed” i dag identificeres, implementeres og realiseres. Billedet dette tegner, skitserer nogle højst modsætningsfulde organisations- og samværsformer, der ikke alene muliggør nye selvbestaltede magt- og kontrolformer, men også en række svært gennemskuelige og belastende dilemmaer for den enkelte. Dette problem forfølges ud af forskellige tangenter – nogle historiske, andre politiske og/eller teoretiske. Samlet munder det ud i en påstand om, at mange af vores gængse oplevelser af mere frihed, medbestemmelse og plads til forskellighed, forudsætter en svækket og af-politiseret sans for, hvad frihed og ansvar indebærer. Dette rejser spørgsmålet: implicerer vores sædvanlige forestillinger om og handlemåder med ”mere frihed til den enkelte” – på arbejdsmarkedet, i uddannelsessystemet og i det politiske system - en reel risiko for, at frembringe og muliggøre præcis modsatte resultat?

    AB - Store dele af vores samfund bevæges og forandres i dag ud fra devisen Mere frihed til den enkelte. Med afsæt i konkrete strategier og eksempler fra moderne arbejdsliv belyser denne artikel nogle af de måder, hvorpå denne ”frihed” i dag identificeres, implementeres og realiseres. Billedet dette tegner, skitserer nogle højst modsætningsfulde organisations- og samværsformer, der ikke alene muliggør nye selvbestaltede magt- og kontrolformer, men også en række svært gennemskuelige og belastende dilemmaer for den enkelte. Dette problem forfølges ud af forskellige tangenter – nogle historiske, andre politiske og/eller teoretiske. Samlet munder det ud i en påstand om, at mange af vores gængse oplevelser af mere frihed, medbestemmelse og plads til forskellighed, forudsætter en svækket og af-politiseret sans for, hvad frihed og ansvar indebærer. Dette rejser spørgsmålet: implicerer vores sædvanlige forestillinger om og handlemåder med ”mere frihed til den enkelte” – på arbejdsmarkedet, i uddannelsessystemet og i det politiske system - en reel risiko for, at frembringe og muliggøre præcis modsatte resultat?

    KW - autonomi

    KW - HRM

    KW - Human Ressource

    KW - frihed

    KW - kritik

    KW - arbejdsliv

    KW - fleksible arbejde

    KW - autonomi

    KW - freedom

    KW - HRM

    KW - Human Ressource

    KW - Modern workplace

    KW - worklife

    M3 - Tidsskriftartikel

    VL - 25

    SP - 420

    EP - 447

    JO - Psyke & Logos

    JF - Psyke & Logos

    SN - 0107-1211

    IS - 2

    ER -