Abstract
På en tragisk baggrund, viser dette studie, at COVID-19 pandemien har været katalysator for innovationer i både velfærdsløsninger og den danske offentlige sektors maskinrum. På baggrund af såvel kvantitative og kvalitative data beskriver denne artiklen dels de nye velfærdsløsningers karakter og oplevede effekt i forhold til udsatte borgere og dels en række forudgående, organisatoriske innovationer i forhold til tillidsbaseret ledelse og tværgående samarbejde. På denne baggrund genereres og diskuteres en hypotese om en mulig sammenhæng imellem kriseinduceret organisatorisk innovation og velfærdsinnovation.
| Originalsprog | Dansk |
|---|---|
| Tidsskrift | Politica |
| Vol/bind | 54 |
| Udgave nummer | 3 |
| Sider (fra-til) | 254-276 |
| Antal sider | 23 |
| ISSN | 0079-3027 |
| DOI | |
| Status | Udgivet - sep. 2022 |
Emneord
- COVID-19
- Tillidsbaseret ledelse
- Samarbejde
- Innovation
- Kommuner
- krise
FN’s Verdensmål
Dette resultat bidrager til følgende verdensmål
