Balancen mellem bricolage og innovation: ledelsesdilemmaer i bæredygtig offentlig innovation

    Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportKonferencebidrag i proceedingsForskningpeer review

    Abstract

    Denne artikel peger på, at begrebet innovation må udvides i forhold til de gængse definitioner på innovation for at kunne dække den måde udvikling og innovation og innovationsledelse foregår på i en offentlig service-institution. Vi skal med en lille case-analyse forsøge at vise, at begreberne ”ad hoc innovation” (Gallouj and Weinstein 1997), ” a posteriori recognition of innovation” (Toivonen et al. 2007) og ”bricolage” (se fx Styhre 2008) er meget relevante i analysen af udviklingsprocesser i offentlige institutioner. Disse begreber peger samtidig på en mere praksisbaseret forståelse af, hvordan udvikling og innovation foregår.

    OriginalsprogDansk
    TitelProceedings fra Det Danske Ledelsesakademis 3. konference
    Antal sider22
    Publikationsdato2008
    StatusUdgivet - 2008
    BegivenhedBalancen mellem bricolage og innovation - København, Danmark
    Varighed: 8 dec. 20089 dec. 2008

    Konference

    KonferenceBalancen mellem bricolage og innovation
    LandDanmark
    ByKøbenhavn
    Periode08/12/200809/12/2008

    Citer dette

    Fuglsang, L. (2008). Balancen mellem bricolage og innovation: ledelsesdilemmaer i bæredygtig offentlig innovation. I Proceedings fra Det Danske Ledelsesakademis 3. konference