Abstract
Denne artikel peger på, at begrebet innovation må udvides i forhold til de gængse definitioner på innovation for at kunne dække den måde udvikling og innovation og innovationsledelse foregår på i en offentlig service-institution. Vi skal med en lille case-analyse forsøge at vise, at begreberne ”ad hoc innovation” (Gallouj and Weinstein 1997), ” a posteriori recognition of innovation” (Toivonen et al. 2007) og ”bricolage” (se fx Styhre 2008) er meget relevante i analysen af udviklingsprocesser i offentlige institutioner. Disse begreber peger samtidig på en mere praksisbaseret forståelse af, hvordan udvikling og innovation foregår.
| Originalsprog | Dansk |
|---|---|
| Titel | Proceedings fra Det Danske Ledelsesakademis 3. konference |
| Antal sider | 22 |
| Publikationsdato | 2008 |
| Status | Udgivet - 2008 |
| Begivenhed | Balancen mellem bricolage og innovation - København, Danmark Varighed: 8 dec. 2008 → 9 dec. 2008 |
Konference
| Konference | Balancen mellem bricolage og innovation |
|---|---|
| Land/Område | Danmark |
| By | København |
| Periode | 08/12/2008 → 09/12/2008 |