Bad management

Collective burn out as consequense of bad management

    Publikation: KonferencebidragPaperForskning

    Resumé

    Burn Out (udbrændthed) beskrives i organisationslitteraturen som et individuelt fænomen, der viser sig som følge af ubalance mellem indsats og belønning i arbejdsmæssige relationer. Burn out er karakteriseret ved reaktionsformer, der indebærer depersonalisering og tilbagetrækning fra sociale relationer, og fører ofte til invaliderende stress. Artiklen viser, at dårlig ledelse ikke blot medfører problemer for den enkelte medarbejder, men optræder som et kollektivt fænomen, hvor de berørte afdelinger reagerer med kollektivt burn out. Engagement og motivationstab, og uvilje til at bidrage til 'det fælles' er en af konsekvenserne.
    OriginalsprogEngelsk
    Publikationsdato2007
    Antal sider21
    StatusUdgivet - 2007
    BegivenhedNordisk Företagekonomisk Förening (Nordic Academic of Management) årskonference - Bergen, Norge
    Varighed: 7 aug. 200711 aug. 2007

    Konference

    KonferenceNordisk Företagekonomisk Förening (Nordic Academic of Management) årskonference
    LandNorge
    ByBergen
    Periode07/08/200711/08/2007

    Emneord

    • Dårlig ledelse

    Citer dette

    Mac, A. (2007). Bad management: Collective burn out as consequense of bad management. Afhandling præsenteret på Nordisk Företagekonomisk Förening (Nordic Academic of Management) årskonference, Bergen, Norge.
    Mac, Anita. / Bad management : Collective burn out as consequense of bad management. Afhandling præsenteret på Nordisk Företagekonomisk Förening (Nordic Academic of Management) årskonference, Bergen, Norge.21 s.
    @conference{9d71f3b02e0411dca94e000ea68e967b,
    title = "Bad management: Collective burn out as consequense of bad management",
    abstract = "Burn Out (udbr{\ae}ndthed) beskrives i organisationslitteraturen som et individuelt f{\ae}nomen, der viser sig som f{\o}lge af ubalance mellem indsats og bel{\o}nning i arbejdsm{\ae}ssige relationer. Burn out er karakteriseret ved reaktionsformer, der indeb{\ae}rer depersonalisering og tilbagetr{\ae}kning fra sociale relationer, og f{\o}rer ofte til invaliderende stress. Artiklen viser, at d{\aa}rlig ledelse ikke blot medf{\o}rer problemer for den enkelte medarbejder, men optr{\ae}der som et kollektivt f{\ae}nomen, hvor de ber{\o}rte afdelinger reagerer med kollektivt burn out. Engagement og motivationstab, og uvilje til at bidrage til 'det f{\ae}lles' er en af konsekvenserne.",
    keywords = "D{\aa}rlig ledelse, Bad management",
    author = "Anita Mac",
    year = "2007",
    language = "English",
    note = "null ; Conference date: 07-08-2007 Through 11-08-2007",

    }

    Mac, A 2007, 'Bad management: Collective burn out as consequense of bad management' Paper fremlagt ved Nordisk Företagekonomisk Förening (Nordic Academic of Management) årskonference, Bergen, Norge, 07/08/2007 - 11/08/2007, .

    Bad management : Collective burn out as consequense of bad management. / Mac, Anita.

    2007. Afhandling præsenteret på Nordisk Företagekonomisk Förening (Nordic Academic of Management) årskonference, Bergen, Norge.

    Publikation: KonferencebidragPaperForskning

    TY - CONF

    T1 - Bad management

    T2 - Collective burn out as consequense of bad management

    AU - Mac, Anita

    PY - 2007

    Y1 - 2007

    N2 - Burn Out (udbrændthed) beskrives i organisationslitteraturen som et individuelt fænomen, der viser sig som følge af ubalance mellem indsats og belønning i arbejdsmæssige relationer. Burn out er karakteriseret ved reaktionsformer, der indebærer depersonalisering og tilbagetrækning fra sociale relationer, og fører ofte til invaliderende stress. Artiklen viser, at dårlig ledelse ikke blot medfører problemer for den enkelte medarbejder, men optræder som et kollektivt fænomen, hvor de berørte afdelinger reagerer med kollektivt burn out. Engagement og motivationstab, og uvilje til at bidrage til 'det fælles' er en af konsekvenserne.

    AB - Burn Out (udbrændthed) beskrives i organisationslitteraturen som et individuelt fænomen, der viser sig som følge af ubalance mellem indsats og belønning i arbejdsmæssige relationer. Burn out er karakteriseret ved reaktionsformer, der indebærer depersonalisering og tilbagetrækning fra sociale relationer, og fører ofte til invaliderende stress. Artiklen viser, at dårlig ledelse ikke blot medfører problemer for den enkelte medarbejder, men optræder som et kollektivt fænomen, hvor de berørte afdelinger reagerer med kollektivt burn out. Engagement og motivationstab, og uvilje til at bidrage til 'det fælles' er en af konsekvenserne.

    KW - Dårlig ledelse

    KW - Bad management

    M3 - Paper

    ER -

    Mac A. Bad management: Collective burn out as consequense of bad management. 2007. Afhandling præsenteret på Nordisk Företagekonomisk Förening (Nordic Academic of Management) årskonference, Bergen, Norge.