Abstract
I artiklen diskuteres betydningen af arbejdsfællesskaber i Grønland og deres indflydelse på organisatoriske processer. Arbejdsfællesskaberne udgør en central del af virksomhedernes praksis og spiller en afgørende rolle i at opnå arbejdsrelaterede mål og kvalitet.
Gennem en empirisk tilgang, der involverer samtaler med ledere i Grønland, undersøges lederes perspektiver på arbejdsfællesskaber.
Relationer i arbejdsfællesskaberne ses som afgørende for organiseringen og kan enten være fagligt eller socialt forankrede. Faglige arbejdsfællesskaber, bidrager til fastholdelse, udvikling og effektivitet, selvom de også kan være ekskluderende over for nye kolleger. Socialt forankrede fællesskaber opstår gennem fælles sociale aktiviteter og understøtter trivsel og engagement blandt medarbejderne. Der peges på det sociale ansvar, som virksomhederne påtager sig i forhold til medarbejdernes trivsel og inklusion, samt udfordringerne ved at fastholde kvalificeret arbejdskraft i Grønland.
Gennem en empirisk tilgang, der involverer samtaler med ledere i Grønland, undersøges lederes perspektiver på arbejdsfællesskaber.
Relationer i arbejdsfællesskaberne ses som afgørende for organiseringen og kan enten være fagligt eller socialt forankrede. Faglige arbejdsfællesskaber, bidrager til fastholdelse, udvikling og effektivitet, selvom de også kan være ekskluderende over for nye kolleger. Socialt forankrede fællesskaber opstår gennem fælles sociale aktiviteter og understøtter trivsel og engagement blandt medarbejderne. Der peges på det sociale ansvar, som virksomhederne påtager sig i forhold til medarbejdernes trivsel og inklusion, samt udfordringerne ved at fastholde kvalificeret arbejdskraft i Grønland.
Originalsprog | Dansk |
---|---|
Tidsskrift | Tidsskriftet Grønland |
Vol/bind | 72 |
Udgave nummer | 2 |
Sider (fra-til) | 76-83 |
Antal sider | 8 |
ISSN | 0017-4556 |
Status | Udgivet - jun. 2024 |