Årsbonus som incitamentløn

Bedre indsats eller større splittelse?

Steen Scheuer

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningpeer review

Resumé

Formålet med artiklen er at belyse udbredelsen af årsbonus som incitamentløn blandt danske lønmodtagere i den private sektor samt især at belyse nogle effekter af årsbonus på oplevet fairness, på tilfredshed med løn og job og på selvrapporteret arbejdstid. Som forskningsdesign er valgt en stor kvantitativ surveyundersøgelse, omfattende et randomiseret udvalg af 1.706 lønmodtagere inden for undersøgelsens univers (svarprocent: 84,0). Design for dataanalyse var multivariat logistisk regression. Undersøgelserne viste, at årsbonus – som rapporteres af knap hver fjerde privatansatte – har en positiv effekt på medarbejdernes opfattelse af, om virksomheden optræder fair over for dem (44 versus 31%), at effekten på tilfredshed var svagt positiv, mens effekten på den reale arbejdstid var po-sitiv (44 versus 41 timer om ugen). Resultaterne indikerer, at årsbonus har en positiv effekt på medarbejdernes opfattelse af, om virksomheden optræder fair, har en klar og positiv effekt på den reale arbejdstid samt at den ikke undergraver tilfredsheden.
Udgivelsesdato: Juni
OriginalsprogDansk
TidsskriftLedelse & Erhvervsøkonomi
Vol/bind70
Udgave nummer2
Sider (fra-til)100-111
Antal sider11
ISSN0902-3704
StatusUdgivet - 2006

Citer dette

@article{0e86822052c611db9789000ea68e967b,
title = "{\AA}rsbonus som incitamentl{\o}n: Bedre indsats eller st{\o}rre splittelse?",
abstract = "Form{\aa}let med artiklen er at belyse udbredelsen af {\aa}rsbonus som incitamentl{\o}n blandt danske l{\o}nmodtagere i den private sektor samt is{\ae}r at belyse nogle effekter af {\aa}rsbonus p{\aa} oplevet fairness, p{\aa} tilfredshed med l{\o}n og job og p{\aa} selvrapporteret arbejdstid. Som forskningsdesign er valgt en stor kvantitativ surveyunders{\o}gelse, omfattende et randomiseret udvalg af 1.706 l{\o}nmodtagere inden for unders{\o}gelsens univers (svarprocent: 84,0). Design for dataanalyse var multivariat logistisk regression. Unders{\o}gelserne viste, at {\aa}rsbonus – som rapporteres af knap hver fjerde privatansatte – har en positiv effekt p{\aa} medarbejdernes opfattelse af, om virksomheden optr{\ae}der fair over for dem (44 versus 31{\%}), at effekten p{\aa} tilfredshed var svagt positiv, mens effekten p{\aa} den reale arbejdstid var po-sitiv (44 versus 41 timer om ugen). Resultaterne indikerer, at {\aa}rsbonus har en positiv effekt p{\aa} medarbejdernes opfattelse af, om virksomheden optr{\ae}der fair, har en klar og positiv effekt p{\aa} den reale arbejdstid samt at den ikke undergraver tilfredsheden. Udgivelsesdato: Juni",
author = "Steen Scheuer",
year = "2006",
language = "Dansk",
volume = "70",
pages = "100--111",
journal = "Ledelse & Erhvervsoekonomi",
issn = "0902-3704",
publisher = "Dj{\o}f Forlag",
number = "2",

}

Årsbonus som incitamentløn : Bedre indsats eller større splittelse? / Scheuer, Steen.

I: Ledelse & Erhvervsøkonomi, Bind 70, Nr. 2, 2006, s. 100-111.

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningpeer review

TY - JOUR

T1 - Årsbonus som incitamentløn

T2 - Bedre indsats eller større splittelse?

AU - Scheuer, Steen

PY - 2006

Y1 - 2006

N2 - Formålet med artiklen er at belyse udbredelsen af årsbonus som incitamentløn blandt danske lønmodtagere i den private sektor samt især at belyse nogle effekter af årsbonus på oplevet fairness, på tilfredshed med løn og job og på selvrapporteret arbejdstid. Som forskningsdesign er valgt en stor kvantitativ surveyundersøgelse, omfattende et randomiseret udvalg af 1.706 lønmodtagere inden for undersøgelsens univers (svarprocent: 84,0). Design for dataanalyse var multivariat logistisk regression. Undersøgelserne viste, at årsbonus – som rapporteres af knap hver fjerde privatansatte – har en positiv effekt på medarbejdernes opfattelse af, om virksomheden optræder fair over for dem (44 versus 31%), at effekten på tilfredshed var svagt positiv, mens effekten på den reale arbejdstid var po-sitiv (44 versus 41 timer om ugen). Resultaterne indikerer, at årsbonus har en positiv effekt på medarbejdernes opfattelse af, om virksomheden optræder fair, har en klar og positiv effekt på den reale arbejdstid samt at den ikke undergraver tilfredsheden. Udgivelsesdato: Juni

AB - Formålet med artiklen er at belyse udbredelsen af årsbonus som incitamentløn blandt danske lønmodtagere i den private sektor samt især at belyse nogle effekter af årsbonus på oplevet fairness, på tilfredshed med løn og job og på selvrapporteret arbejdstid. Som forskningsdesign er valgt en stor kvantitativ surveyundersøgelse, omfattende et randomiseret udvalg af 1.706 lønmodtagere inden for undersøgelsens univers (svarprocent: 84,0). Design for dataanalyse var multivariat logistisk regression. Undersøgelserne viste, at årsbonus – som rapporteres af knap hver fjerde privatansatte – har en positiv effekt på medarbejdernes opfattelse af, om virksomheden optræder fair over for dem (44 versus 31%), at effekten på tilfredshed var svagt positiv, mens effekten på den reale arbejdstid var po-sitiv (44 versus 41 timer om ugen). Resultaterne indikerer, at årsbonus har en positiv effekt på medarbejdernes opfattelse af, om virksomheden optræder fair, har en klar og positiv effekt på den reale arbejdstid samt at den ikke undergraver tilfredsheden. Udgivelsesdato: Juni

M3 - Tidsskriftartikel

VL - 70

SP - 100

EP - 111

JO - Ledelse & Erhvervsoekonomi

JF - Ledelse & Erhvervsoekonomi

SN - 0902-3704

IS - 2

ER -