Projektdetaljer
Beskrivelse
Forskningsprojektet afdækker drivkræfter og barrierer for samskabt styring i danske kommuner og fremkommer med en række anbefalinger til, hvordan styringslaboratorier kan designes og ledes, så der skabes innovative, effektive og robuste styringsløsninger.
Teoretisk trækkes bl.a. på litteraturerne inden for collaborative governance, samarbejdsdrevet innovation, samskabelse og distribueret ledelse. Empirisk foretages følgestudier og evalueringer af seks kommunale udviklingsforløb, som gør brug af styringslaboratorier, hvor ledere og medarbejdere samskaber styring med henblik på at øge kvaliteten og effektiviteten af den offentlige opgaveløsning.
Projektet gennemføres i samarbejde med KL og Forhandlingsfællesskabet på det kommunale område i regi af Fremfærd.
Løbende formidling af projektets resultater findes her: https://vpt.dk/mere-kerneopgave-mindre-bureaukrati
Teoretisk trækkes bl.a. på litteraturerne inden for collaborative governance, samarbejdsdrevet innovation, samskabelse og distribueret ledelse. Empirisk foretages følgestudier og evalueringer af seks kommunale udviklingsforløb, som gør brug af styringslaboratorier, hvor ledere og medarbejdere samskaber styring med henblik på at øge kvaliteten og effektiviteten af den offentlige opgaveløsning.
Projektet gennemføres i samarbejde med KL og Forhandlingsfællesskabet på det kommunale område i regi af Fremfærd.
Løbende formidling af projektets resultater findes her: https://vpt.dk/mere-kerneopgave-mindre-bureaukrati
| Status | Afsluttet |
|---|---|
| Effektiv start/slut dato | 15/01/2018 → 15/01/2021 |
Samarbejdspartnere
- Roskilde Universitet (leder)
- Fremfærd
-
Evalueringsnotat: Projekt Nybureaukratisering i Odder Kommune
Krogh, A. H., 2019, 15 s..Publikation: Udredning/notat › Faglig redegørelse
-
Evalueringsrapport: Projekt "Kerneopgaven i centrum" i Høje-Taastrup Kommune
Krogh, A. H., 2018, 11 s.Publikation: Bog/antologi/afhandling/rapport › Rapport › Rådgivning
Åben adgang -
Formativ evaluering af "Effektbaseret styring i Byens Drift" i Københavns Kommune
Krogh, A. H., 2018, Roskilde: Roskilde Universitet. 7 s.Publikation: Bog/antologi/afhandling/rapport › Rapport › Rådgivning
Aktiviteter
- 9 Foredrag og mundtlige bidrag
-
"Samskabt styring i teori og praksis" (Økonomidirektørforeningens Årsmøde 2020)
Krogh, A. H. (Keynote)
19 nov. 2020Aktivitet: Tale eller præsentation › Foredrag og mundtlige bidrag
-
"Projekt Nybureaukratisering: Mål, proces, resultater og anbefalinger" (Referencegruppe, Fremfærd)
Krogh, A. H. (Oplægsholder)
8 sep. 2020Aktivitet: Tale eller præsentation › Foredrag og mundtlige bidrag
-
"Samskabelse og policy labs" (Følgegruppemøde, Fremfærd)
Krogh, A. H. (Oplægsholder)
25 aug. 2020Aktivitet: Tale eller præsentation › Foredrag og mundtlige bidrag
-
"Forankring og spredning af samskabt styring" (Følgegruppemøde, Fremfærd)
Krogh, A. H. (Oplægsholder)
9 maj 2019Aktivitet: Tale eller præsentation › Foredrag og mundtlige bidrag
Presse/medier
-
-
Samskabt styring i praksis: Sådan kommer I fra det faciliterede til det selvkørende
28/09/2020
1 element af Mediedækning
Presse/medie
-
Åh nej, ikke endnu en forandringsproces og hvorfor du alligevel skal engagere dig
02/06/2020
1 element af Mediedækning
Presse/medie
-
Indhegnet samskabelse: Få styr på inddragelsen og de vilde ideer
09/03/2020
1 element af Mediedækning
Presse/medie