Samskabt styring: Mere kerneopgave, mindre bureaukrati

Projekter: ProjektForskning

Projektdetaljer

Beskrivelse

Forskningsprojektet afdækker drivkræfter og barrierer for samskabt styring i danske kommuner og fremkommer med en række anbefalinger til, hvordan styringslaboratorier kan designes og ledes, så der skabes innovative, effektive og robuste styringsløsninger.

Teoretisk trækkes bl.a. på litteraturerne inden for collaborative governance, samarbejdsdrevet innovation, samskabelse og distribueret ledelse. Empirisk foretages følgestudier og evalueringer af seks kommunale udviklingsforløb, som gør brug af styringslaboratorier, hvor ledere og medarbejdere samskaber styring med henblik på at øge kvaliteten og effektiviteten af den offentlige opgaveløsning.

Projektet gennemføres i samarbejde med KL og Forhandlingsfællesskabet på det kommunale område i regi af Fremfærd.

Løbende formidling af projektets resultater findes her: https://vpt.dk/mere-kerneopgave-mindre-bureaukrati
StatusIgangværende
Effektiv start/slut dato15/01/201815/01/2021

Publikation

  • 2 Rapport
  • 1 Faglig redegørelse

Evalueringsnotat: Projekt Nybureaukratisering i Odder Kommune

Krogh, A. H., 2019, 15 s..

Publikation: Udredning/notatFaglig redegørelseRådgivning

Evalueringsrapport: Projekt "Kerneopgaven i centrum" i Høje-Taastrup Kommune

Krogh, A. H., 2018, 11 s.

Publikation: Bog/antologi/afhandling/rapportRapportRådgivning

Åben adgang

Formativ evaluering af "Effektbaseret styring i Byens Drift" i Københavns Kommune

Krogh, A. H., okt. 2018, (Ikke-udgivet) 7 s.

Publikation: Bog/antologi/afhandling/rapportRapportRådgivning