Lederens rolle i den innovative praksis

Projekter: ProjektForskning

Beskrivelse

Samlet bevilling ca. 1.5 mill. kr.
Formålet med dette forsknings- og udviklingsprojekt er at undersøge, hvordan offentlige ledere skaber og understøtter innovation, samt indfører og fastholder en innovativ kultur i deres organisationer. Fokus er rettet mod lederenes daglige praksis, og samarbejdet mellem ledere og medarbejdere i organisationerne. Undersøgelsen vil inkludere 5-7 kvalitative, longitudinale feltstudier.
Projektet er finansieret af Væksthus for Ledelse, Kommunernes Landsforening.
StatusAfsluttet
Effektiv start/slut dato01/01/201315/11/2014

Emneord

  • Innovative practice
  • Street level managers
  • Street level mangagement
  • Public sector organisations
  • Everyday innovation
  • Public first line managers
  • Front-line organisations
  • Public sector innovation
  • Innovativ praksis
  • Frontlinje organisationer
  • Offentlige organisationer
  • Offentlig innovation
  • Frontlinjeledere
  • Offentlige førstelinjeledere
  • Frontlinjeledelse
  • Public middle managers
  • Offentlige mellemledere
  • Hverdagsinnovation