Projektdetaljer
Beskrivelse
Formålet med dette forsknings- og udviklingsprojekt er at undersøge, hvordan offentlige ledere skaber og understøtter innovation, samt indfører og fastholder en innovativ kultur i deres organisationer. Fokus er rettet mod lederenes daglige praksis, og samarbejdet mellem ledere og medarbejdere i organisationerne.
Undersøgelsen er baseret på 7 kvalitative, longitudinale feltstudier. CJK udførte to af disse.
Projektet er finansieret af Væksthus for Ledelse, Kommunernes Landsforening m.fl.
Undersøgelsen er baseret på 7 kvalitative, longitudinale feltstudier. CJK udførte to af disse.
Projektet er finansieret af Væksthus for Ledelse, Kommunernes Landsforening m.fl.
| Status | Afsluttet |
|---|---|
| Effektiv start/slut dato | 01/01/2013 → 15/11/2014 |
Samarbejdspartnere
- Roskilde Universitet (leder)
- Syddansk Universitet (Projektpartner)
Emneord
- Innovative practice
- Street level managers
- Public sector organisations
- Everyday innovation
- Public first line managers
- Front-line organisations
- Public sector innovation
- Innovativ praksis
- Frontlinje organisationer
- Offentlige organisationer
- Offentlig innovation
- Frontlinjeledere
- Offentlige førstelinjeledere
- Frontlinjeledelse
- Public middle managers
- Offentlige mellemledere
- Hverdagsinnovation
Presse/medier
-
-
Leder skygget af forsker i 100 timer. Sæt mere fokus på de små innovationer
28/05/2015
1 element af Mediedækning
Presse/medie