1989 …2021

Research output per year

Hvis du har foretaget ændringer i Pure, vil de snart blive vist her.

Publikation

Antologi

Ledelse i politsk styrede organisationer

Aagaard, P. (red.) & Agger, A. (red.), 2017, København: Hans Reitzels Forlag. 324 s.

Publikation: Bog/antologi/afhandling/rapportAntologiForskningpeer review

Samarbejdsdrevet innovation i praksis

Sørensen, E. (red.), Torfing, J. (red.) & Aagaard, P. (red.), 2014, København: Djøf Forlag. 363 s.

Publikation: Bog/antologi/afhandling/rapportAntologiForskningpeer review

Bidrag til avis - Kommentar/debat

Forsker: Blev fagbevægelsen holdt hen med snak i Disruptionrådet?

Aagaard, P., 20 feb. 2019, I : Altinget | Digital.

Publikation: Bidrag til tidsskriftBidrag til avis - Kommentar/debatFormidling

Åben adgang
Bidrag til avis - Kronik

Følelser, fiktion – og Facebook - har erobret den politiske arena

Aagaard, P., 28 dec. 2016, I : Information.

Publikation: Bidrag til tidsskriftBidrag til avis - KronikFormidling

Åben adgang
Bidrag til bog/antologi

Alle behøver ikke at være enige: Fra samarbejdsdrevet innovation til innovation i komplekse systemer

Aagaard, P., 2014, Lederskabelse i spændingsfeltet mellem staten, professionerne og borgerne. Melander, P. (red.). København: Djøf Forlag

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Analyse af organisationens lederskabsværdier, lederskabskompetencer og lederskabspraksis: Appendix A

Aagaard, P., 2008, Det fortrængte offentlige lederskab: Offentlig ledelse efter New Public Management. Melander, P. (red.). København: Djøf Forlag

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskning

Big Data in political communication

Bidragets oversatte titel: Big data i politisk kommunikationAagaard, P., nov. 2019, Big Data: Promise, Application and Pitfalls. Storm Pedersen, J. & Wilkinson, A. (red.). Cheltenham: Edward Elgar Publishing, s. 325-347 23 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Complex global governance: A new methodology?

Bidragets oversatte titel: Kompleks global styring: En ny metodologi?Aagaard, P. & Strange, M. S., 2011, Governance: Is it for Everyone?. Bissessar, A. M. (red.). Nova Science Publishers

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Den perfekte skandale: Et casestudie af SKAT

Aagaard, P., 1 feb. 2017, Ledelse i politisk styrede organisationer. Aagaard, P. & Agger, A. (red.). København: Hans Reitzels Forlag

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Drivkræfter og barrierer for samarbejdsdrevet projektstyringsinnovation: Et casestudie af Det Kriminalpræventive Råd

Aagaard, P., 1 okt. 2011, Samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor. Torfing, J. & Sørensen, E. (red.). København: Djøf Forlag, s. 299-320

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Er der én eller flere tilgange til samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor?

Aagaard, P., Sørensen, E. & Torfing, J., jun. 2014, Samarbejdsdrevet innovation i praksis. Aagaard, P., Sørensen, E. & Torfing, J. (red.). København: Djøf Forlag, s. 345-358 13 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Fra åben konflikt til symbiotisk evolution: Hvordan offentlige ledere forener fagprofessionel autonomi og hård budgetdisciplin

Aagaard, P. & Pedersen, J. S., 2014, Lederskabelse i spændingsfeltet mellem staten, professionerne og borgerne. Melander, P. (red.). København: Djøf Forlag

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Hvad de professionelle kan lære af de frivillige

Aagaard, P., 2007, De nye professionelle: Fremtidens roller for de veluddannede. Larsen, B. & Hedegaard Hein, H. (red.). København: Djøf Forlag

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskning

Ledelse af politisk kommunikation

Aagaard, P., 1 feb. 2017, Ledelse i politisk styrede organisationer. Aagaard, P. & Agger, A. (red.). København: Hans Reitzels Forlag

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Ledelse i politisk styrede organisationer

Aagaard, P. & Agger, A., 1 feb. 2017, Ledelse i politisk styrede organisationer. Aagaard, P. & Agger, A. (red.). København: Hans Reitzels Forlag, s. 13-36 23 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Legitimacy, political organization and communication

Bidragets oversatte titel: Legitimitet, politiske organisationer og kommunikation.Aagaard, P., 2019, (Accepteret/In press) Handbook of Business Legitimacy: Responsibility, Ethics and Society . Dahl Rendtorff, J. (red.). Springer , 19 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Machiavellis arv: Kollektiv tilpasning som central ledelseskompetence

Aagaard, P., 2014, Ledelse af ledelse: anden ordens ledelse i organisationer. Boye Andersen, F. (red.). Aarhus: Systime Academic

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Model eller mønster: Strategi i politiske organisationer

Aagaard, P., 1 feb. 2017, Ledelse i politisk styrede organisationer. Aagaard, P. & Agger, A. (red.). København: Hans Reitzels Forlag

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Offentlig ledelse: i et organisationseoretisk perspektiv

Aagaard, P., 2013, Politik og administration. Agger, A. & Löfgren, K. (red.). 1 udg. Hans Reitzels Forlag, s. 169-193

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Organisationsinnovation som symbiotisk evolution: Et casestudie af Det Kriminalpræventive Råd

Aagaard, P., jun. 2014, Samarbejdsdrevet innovation i praksis. Aagaard, P., Sørensen, E. & Torfing, J. (red.). København: Djøf Forlag

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Politiske organisationer: deres potentialer og udfordringer

Aagaard, P. & Agger, A., 1 feb. 2017, Ledelse i politisk styrede organisationer. Aagaard, P. & Agger, A. (red.). København: Hans Reitzels Forlag, s. 309-322 13 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Samarbejdsdrevet innovation i praksis: En introduktion

Aagaard, P., Sørensen, E. & Torfing, J., jun. 2014, Samarbejdsdrevet innovation i praksis. Aagaard, P., Sørensen, E. & Torfing, J. (red.). København: Djøf Forlag, s. 15-36 21 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Strategisk ledelse i offentlige organisationer

Aagaard, P. & Torp, V. M., 2017, New Public Governance på dansk. København: Akademisk Forlag, s. 71-87 17 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Teori og metode i studiet af samarbejdsdrevet innovation i praksis

Aagaard, P., Sørensen, E. & Torfing, J., jun. 2014, Samarbejdsdrevet innovation i praksis. Aagaard, P. (red.). København: Djøf Forlag, s. 37-70 33 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Velfærdsydelser på vildfart

Aagaard, P. & Pedersen, J. S., 2016, Politologisk Årbog : 2015-2016. Jensen, C. (red.). København: Hans Reitzels Forlag, s. 60-63

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiFormidling

Bog

Begejstring og Distance: unge videnarbejderes motivation og ledelse

Larsen, B., Pedersen, K. M. & Aagaard, P., 2005, København: Djøf Forlag.

Publikation: Bog/antologi/afhandling/rapportBogForskning

Dirigent eller dukke? Lederen i reformstaten

Aagaard, P. & Storm Pedersen, J., 4 sep. 2015, København: Gyldendal. 290 s. (Gyldendal public).

Publikation: Bog/antologi/afhandling/rapportBogForskningpeer review

Politisk kommunikation: Nye tider og nye aktører

Aagaard, P. & Ørsten, M., 5 feb. 2018, København: Hans Reitzels Forlag. 240 s.

Publikation: Bog/antologi/afhandling/rapportBogForskningpeer review

På en bølge af begejstring: om statsstøttede videncentre og projekter

Larsen, B. & Aagaard, P., 2003, Frederiksberg: Nyt fra Samfundsvidenskaberne.

Publikation: Bog/antologi/afhandling/rapportBogForskning

Paper

Adaptive capability in public administrative compounds: From mixed models toward adaptive models

Aagaard, P., 25 maj 2012. 23 s.

Publikation: KonferencebidragPaperForskningpeer review

Adaptive political leadership: A new framework for public management

Bidragets oversatte titel: Tilpasningsorienteret, politisk ledelse: et nyt perspektiv for offentlig ledelseAagaard, P., 10 apr. 2013. 28 s.

Publikation: KonferencebidragPaperForskningpeer review

Cross-unit coalitions and flexible hierarchy: How authority is sustained and developed in IGOs

Bidragets oversatte titel: Tværgående koalutioner og fleksibelt hierarki: Hvordan autoritet vedligeholdes og udvikles i IGOsAagaard, P., 1 nov. 2014.

Publikation: KonferencebidragPaperForskningpeer review

How do public managers manage self-managing professionals during austerity? A Danish case of elenchus based management

Bidragets oversatte titel: Hvordan ledes selvledet professionelle under finanskrisen?: Et case studie af elenchus ledelseAagaard, P. & Pedersen, J. S., 5 sep. 2012. 21 s.

Publikation: KonferencebidragPaperForskningpeer review

How to integrate street-level bureaucracies into public management? A Danish case

Bidragets oversatte titel: Hvordan integreres street-level bureaukratier i offentlig ledelse=: En dansk caseAagaard, P. & Pedersen, J. S., 10 apr. 2013. 31 s.

Publikation: KonferencebidragPaperForskningpeer review

Ideas and institutions in global governance - the case of microcredit

Aagaard, P., 2009. 19 s.

Publikation: KonferencebidragPaperForskning

Living democracy: The competitive advantage of the voluntary organisation?

Aagaard, P., 2006.

Publikation: KonferencebidragPaperForskning

Åben adgang
Fil

Professionalism and the motivation of volunteers in Danish sports-NGOs

Aagaard, P., 2008.

Publikation: KonferencebidragPaperForskning

Åben adgang
Fil

Street-level bureaucrats in the digital reform state: Dead-lock conflict or challenging dialogue? A Danish case

Aagaard, P. & Storm Pedersen, J., 2015.

Publikation: KonferencebidragPaperForskningpeer review

The Disruption of Democracy: The datafication of issue networks

Bidragets oversatte titel: Disruption af demokrati: Dataficering af emne netværkAagaard, P., 30 apr. 2019.

Publikation: KonferencebidragPaperForskning

The institutional dynamics of voluntary organisations

Aagaard, P., 2008. 24 s.

Publikation: KonferencebidragPaperForskning

Åben adgang
Fil

The promises and facts of emergent strategy in public management

Bidragets oversatte titel: Realiteterne bag emergent strategi i offentlig ledelse Aagaard, P., okt. 2010. 17 s.

Publikation: KonferencebidragPaperForskning

Ph.d.-afhandling

Det unikkes dynamikker: De institutionelle mulighedsbetingelser bag den individuelle udforskning i professionelt og frivilligt arbejde

Aagaard, P., 2007, Frederiksberg: Samfundslitteratur. 255 s. (Ph.d.-serie; Nr. 34).

Publikation: Bog/antologi/afhandling/rapportPh.d.-afhandlingForskning

Tidsskriftartikel

Alle behøver ikke at være enige: Fra samarbejdsdrevet innovation til innovation i komplekse systemer

Aagaard, P., 15 feb. 2012, I : Økonomistyring & informatik. 27, 4, s. 503-517

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningpeer review

Bevidstløs globalisering: Om økonomisk globalisering

Aagaard, P., mar. 1999, I : DJØF-bladet. 23, 8, s. 4-7

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelFormidling

Can public managers make their welfare organizations adapt to the new performance landscape shaped by the current austerity?

Bidragets oversatte titel: Kan offentlige ledere tilpasse deres organisationer til et nyt performance landskab formet af den nuværende finanskrise?Aagaard, P. & Pedersen, J. S., 2014, I : International Journal of Public Administration. 37, 11

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningpeer review

Den stille revolution: Om det kommunale demokrati

Aagaard, P., 2 apr. 1998, I : Danske Kommuner. 29, 13, 29 s.

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelFormidling

Drivers and barriers of public innovation in crime prevention

Bidragets oversatte titel: Drivkræfter og barrierer i offentlig innovation i kriminal præventivt arbejdeAagaard, P., 2012, I : The Innovation Journal - Public Sector Innovation Journal. 17, 1, 14 s.

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningpeer review

EF - supermagt eller kraftcenter?

Aagaard, P., 3 jul. 1989, I : Vestkysten.

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelFormidling

Er danske ledelsesværdier en global vindermodel?

Aagaard, P., 2008, I : CVL hotline. 8, s. 7-8 2 s.

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelFormidling