Jeg har både gennem uddannelse og praktiske karriere været optaget af det, jeg kalder ’beslutningernes anatomi’ – hvordan, på hvilket grundlag og under hvilke forudsætninger beslutninger træffes i vores politiske systemer. En beslutningsmæssig virkelighed, hvor strategisk sammenhæng, overblik og helhedsorientering ofte udfordres af den overordnede styrings mange forskellige rationaler, målsætninger, værdi- og velfærdssyn. En ledelsesmæssig virkelighed, hvor kompleksiteten ofte viser sig gennem rivaliserende mål, hensyn og krav. En kompleksitet, som skaber situationer af krydspres.

Med ErhvervsPhD-projektet har jeg ønsket at undersøge og bidrage med ny viden om de ledelsesmæssige udfordringer og muligheder, der opstår i sådanne situationer af styringsmæssige krydspres og, hvordan de involverede aktører meningsfuldt kan omsætte de mangeartede krav til forventet og målorienteret handling.

Min ErhvervsPhD afhandling er et resultat af en omfattende undersøgelse og skal ses som et engageret forsøg på at undersøge og optrevle et felt, hvor flere af tidens udbredte organisationsteoretiske begreber bonner fuldt ud: dilemmaer og paradokser, krydspres og ikke mindst wicked problems – i børnesagernes mange og ofte vanskelige beslutningsprocesser.

Det er samtidig et ambitiøst forsøg på at etablere et gensidigt udfordrende møde mellem politologi og sociologi på den ene side og psykologi i form af psykodynamisk systemteori på den anden side og med særlig fokus på den rolle, følelser og bevidste og ubevidste motiver og processer spiller for opgaveløsningen.

Det er ud fra dette teoretiske møde, engagement og fokus, jeg arbejder med forskning, udvikling, formidling og praktisk anvendelse af organisationspsykologisk viden, teori og forståelse på både person-, gruppe- og organisationsniveau.