Billede af Jacob Torfing
  • Universitetsvej 1, 25.2

    DK-4000 Roskilde

    Danmark

1992 …2021

Research output per year

Hvis du har foretaget ændringer i Pure, vil de snart blive vist her.

Publikation

Filter
Bidrag til bog/antologi
2020

Demokratiparadokset. Hvordan styre et folk som skal styre seg selv?

Torfing, J. & Winsvold, M., 2020, Folkevalgt og politisk leder. Røiseland, A. & Vabo, S. I. (red.). Oslo: Cappelen Damm Akademisk, s. 120–145 26 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Åben adgang

Folkevalgt og politisk leder

Sørensen, E., Torfing, J., Røiseland, A. & Vabo, S. I., maj 2020, Folkevalgt og politisk leder. Røiseland, A. & Vabo, S. I. (red.). Oslo: Cappelen Damm Akademisk, s. 9-31 23 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Legitimacy in Co-creating Governance Networks

Krogh, A. H. & Torfing, J., 12 feb. 2020, Handbook of Business Legitimacy: Responsibility, Ethics and Society. Rendtorff, J. D. (red.). Springer

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Åben adgang

Refleksjoner rundt paradokser, lederskap og læring

Sørensen, E., Torfing, J. & Røiseland, A., maj 2020, Folkevalgt og Politisk Leder. Røiseland, A. & Vabo, S. I. (red.). 2020 udg. Oslo: Cappelen Damm Akademisk, s. 146-176 31 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Samskabelse af innovative offentlige løsninger

Krogh, A. H., Sørensen, E. & Torfing, J., 2020, Samskaping: Sosial innovasjon for helse og velferd. Willumsen, E. & Ødegård, A. (red.). Universitetsforlaget, s. 45-65 21 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

2019

The Copenhagen metropolitan 'fingerplan': A robust urban planning success based on collaborative governance

Sørensen, E. & Torfing, J., sep. 2019, Great Policy Successes. Compton, M. & 't Hart, P. (red.). Oxford: Oxford University Press, s. 218-243

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Åben adgang
Fil

The network approach and foreign policy

Torfing, J. & Ansell, C., 2019, Foreign Policy as Public Policy. Brummer, K., Harnish, S., Oppermann, K. & Panke, D. (red.). Manchester: Manchester University Press, s. 139-170 31 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

What do we talk about when we talk about hybrid governance?

Sørensen, E. & Torfing, J., 2019, Smart hybridity: Potentials and Challenges of New Governance Arrangements. Koopenjan, J., Karré, P. M. & Termeer, K. (red.). The Hague: Eleven International Publishing, s. 123-129 7 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Åben adgang
2018

Den offentlige sektor som en arena for samskabelse

Sørensen, E. & Torfing, J., 2018, Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor. Fogsgaard, M. K. & de Jongh, M. (red.). København: Dansk Psykologisk Forlag, s. 30-61 31 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

How does collaborative governance scale?

Ansell, C. & Torfing, J., 2018, How does collaborative governance scale?. Torfing, J. & Ansell, C. (red.). Bristol: Policy Press, s. 1-20 20 s. (New Perspectives in Policy and Politics).

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Led målrettet efter hinanden og skab et godt match

Torfing, J., 2018, Innovationsbarometeret: Nyt sammen bedre: En håndbog om innovative samarbejder i den offentlige sektor. Lykkebo, O. B., Jakobsen, N. & Sauer, P. (red.). København: Dansk Psykologisk Forlag, s. 200-201 4 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiFormidling

Åben adgang
2017

Hvorfor NPG?

Torfing, J. & Triantafillou, P., 2017, New Public Governance på dansk. Torfing, J. & Triantafillou, P. (red.). København: Akademisk Forlag, s. 287-300 14 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Innovation

Torfing, J. & Ricard, L. M., 2017, New Public Governance på dansk. Torfing, J. & Triantafillou, P. (red.). København: Akademisk Forlag, s. 233-252 19 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Institutionsstyring: Tillids- og dialogbaseret styring som alternativ til regelstyring og pisk og gulerod

Torfing, J. & Krogh, A. H., 2017, New Public Governance på dansk. Torfing, J. & Triantafillou, P. (red.). København: Akademisk Forlag, s. 87-104 18 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Introduktion: New Public Governance på dansk

Torfing, J. & Triantafillou, P., 2017, New Public Governance på dansk. Torfing, J. & Triantafillou, P. (red.). København: Akademisk Forlag, s. 7-39 33 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Offentlige frontlinjemedarbejdere

Sørensen, E. & Torfing, J., 2017, New Public Governance på dansk. Torfing, J. & Triantafillou, P. (red.). København: Akademisk Forlag, s. 121-138 18 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

The Janus Face of Governance Theory: Depoliticizing or Repoliticizing Public Governance?

Sørensen, E. & Torfing, J., aug. 2017, Anti-Politics, Depoliticization and Governance. Fawcett, P., Flinders, M., Hay, C. & Wood, M. (red.). Oxford: Oxford University Press, s. 28-48 21 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Towards a Climate-Resilient City: Collaborative Innovation for a ‘Green Shift in Oslo

Hofstad, H. & Torfing, J., 2017, Carbon Footprint and the Industrial Life Cycle: From Urban Planning to Recycling. Fernandez, R. A., Zubelzu, S. & Martínez, R. (red.). Springer, s. 221-242 21 s. (Green Energy and Technology ).

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

2016

Collaborative innovation in the public sector

Sørensen, E. & Torfing, J., 2016, Enhancing Public Innovation by Transforming Public Governance. Torfing, J. & Triantafillou, P. (red.). Cambridge: Cambridge University Press, s. 117-138 21 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Conclusion: Governing innovation and innovation governance

Torfing, J. & Triantafillou, P., 2016, Enhancing Public Innovation by Transforming Public Governance. Jacob, T. & Peter, T. (red.). Cambridge: Cambridge University Press, s. 325-339

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Enhancing public innovation by transforming public governance?

Torfing, J. & Triantafillou, P., 2016, Enhancing Public Innovation by Transforming Public Governance. Torfing, J. & Triantafillou, P. (red.). Cambridge: Cambridge University Press, s. 1-32

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Epilogue: The current status and future development of governance theories

Ansell, C. & Torfing, J., 2016, Handbook on Theories of Governance. Ansell, C. & Torfing, J. (red.). Cheltenham: Edward Elgar Publishing, s. 551-560 9 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Innovation

Hartley, J. & Torfing, J., 2016, Handbook on Theories of Governance. Ansell, C. & Torfing, J. (red.). Cheltenham: Edward Elgar Publishing, s. 236-244 9 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Introduction: Theories of Governance

Torfing, J. & Ansell, C., 2016, Handbook on Theories of Governance. Ansell, C. & Torfing, J. (red.). Cheltenham: Edward Elgar Publishing, s. 1-17 18 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Metagovernance

Torfing, J., 2016, Handbook on Theories of Governance. Ansell, C. & Torfing, J. (red.). Cheltenham: Edward Elgar Publishing, s. 525-537 12 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Political leadership in the age of interactive governance: Reflections on the political aspects of metagovernance

Sørensen, E. & Torfing, J., 2016, Critical Reflections on Interactive Governance: self-organization and participation in public governance. Edelenbos, J. & van Meerkerk, I. (red.). Cheltenham: Edward Elgar Publishing, s. 444-466 22 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Public innovations around the world

Torfing, J. & Triantafillou, P., 2016, Enhancing Public Innovation by Transforming Public Governance. Torfing, J. & Triantafillou, P. (red.). Cambridge: Cambridge University Press, s. 71-94

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

2015

Der er brug for styresystemer, baseret på tillid

Torfing, J., dec. 2015, Lær af de gyldne øjeblikke. Larsen, C., Hildebrandt, S. & Beckett, T. (red.). København: Akademisk Forlag, s. 30-33 4 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiFormidling

Enhancing public innovation through collaboration, leadership and New Public Governance

Sørensen, E. & Torfing, J., 2015, New Frontiers in Social Innovation Research. Nicholls, A., Simon, J. & Gabriel, M. (red.). Basingstoke: Palgrave Macmillan, s. 145-169 25 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Åben adgang
Fil

Leading Collaborative Innovation: Developing Innovative Solutions to Wicked Gang Problems

Krogh, A. H. & Torfing, J., 2015, Collaborative Governance and Public Innovation in Northern Europe. Agger, A., Damgaard, B., Krogh, A. H. & Sørensen, E. (red.). Oak Park: Bentham Science Publishers, s. 91-110

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

2014

Assessing the democratic anchorage of governance networks

Sørensen, E. & Torfing, J., 2014, Practices of Freedom: Decentred governance, conflict and democratic particiation . Griggs, S., Norval, A. & Wagenaar, H. (red.). Cambridge: Cambridge University Press, s. 108-136 28 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Collaborating on design - designing collaboration

Torfing, J. & Ansell, C., 2014, Public Innovation through Collaboration and Design. Ansell, C. & Torfing, J. (red.). London: Routledge, s. 229-239 10 s. (Routledge Critical Studies in Public Management; Nr. 19).

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Collaboration and design: new tools for public innovation

Torfing, J. & Ansell, C., 2014, Public Innovation through Collaboration and Design. Torfing, J. & Ansell, C. (red.). London: Routledge, s. 1-18 18 s. (Routledge Critical Studies in Public Management; Nr. 19).

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Collaborative innovation and governance capacity

Sørensen, E. & Torfing, J., 2014, The Problem-solving Capacity of the Modern State: Governance Challenges and Administrative Capacities. Wegrich, K. & Lodge, M. (red.). Oxford: Oxford University Press, s. 238-258 20 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Er der én eller flere tilgange til samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor?

Aagaard, P., Sørensen, E. & Torfing, J., jun. 2014, Samarbejdsdrevet innovation i praksis. Aagaard, P., Sørensen, E. & Torfing, J. (red.). København: Djøf Forlag, s. 345-358 13 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Samarbejdsdrevet innovation i praksis: En introduktion

Aagaard, P., Sørensen, E. & Torfing, J., jun. 2014, Samarbejdsdrevet innovation i praksis. Aagaard, P., Sørensen, E. & Torfing, J. (red.). København: Djøf Forlag, s. 15-36 21 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Teori og metode i studiet af samarbejdsdrevet innovation i praksis

Aagaard, P., Sørensen, E. & Torfing, J., jun. 2014, Samarbejdsdrevet innovation i praksis. Aagaard, P. (red.). København: Djøf Forlag, s. 37-70 33 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

The democratic accountability of collaborative innovation in the public sector

Torfing, J., 2014, Democracy and Crisis: Democratising Governance in the Twenty-First Century. Isakhan, B. & Slaughter, S. (red.). Basingstoke: Palgrave Macmillan, s. 44-67 23 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

2013

Collaborative innovation in the public sector

Torfing, J., 2013, Handbook of Innovation in Public Services. Osborne, S. P. & Brown, L. (red.). Edward Elgar Publishing, s. 301-316 17 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Diskursteori

Torfing, J., 2013, Klassisk og moderne samfundsteori. Bo Kaspersen, L. & Andersen, H. (red.). 5 udg. København: Hans Reitzels Forlag, s. 197-216

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiUndervisningpeer review

Legitimitet i netværkssamfundet: et politologisk perspektiv

Torfing, J., 2013, Legitimitet under forandring: virksomheden i samfundet. Holmström, S. & Kjærbeck, S. (red.). Samfundslitteratur, s. 61-87 26 s. (Den kommunikerende organisation; Nr. 1).

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Nye tanker om offentlig styring

Sørensen, E. & Torfing, J., 2013, Politologisk årbog 2012-2013. København: Hans Reitzels Forlag, s. 98-101 4 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiFormidling

Offentlig ledelse i et styringsperspektiv: Før, nu og i fremtiden

Torfing, J., 2013, Politik og administration. Agger, A. & Löfgren, K. (red.). København: Hans Reitzels Forlag, s. 195-214 20 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

2012

Governance Networks and Metagovernance

Torfing, J., 2012, Oxford Handbook for Governance. Levi-Faur, D. (red.). Oxford University Press, s. 99-112 13 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Ledelse af samarbejdsdrevet innovation i kommunerne

Torfing, J., 2012, Ledelse efter kommunalreformen. Torfing et. al., J. (red.). 2 udg. Djøf Forlag, s. 165-191 26 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Ledelsesudfordringer i danske kommuner

Torfing, J., 2012, Ledelse efter kommunalreformen: sådan tackles de nye udfordringer. Torfing, J. (red.). 2 udg. København: Djøf Forlag

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Store udfordringer for de kommunale ledere

Torfing, J., 2012, Ledelse efter kommunalreformen: sådan tackles de nye udfordringer. Torfing, J. (red.). 2 udg. København: Djøf Forlag

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Strategisk styring af styringsnetværk i kommunerne

Torfing, J., 2012, Ledelse efter kommunalreformen: sådan tackles de nye udfordringer. Torfing, J. (red.). 2 udg. København: Djøf Forlag

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

2011

Conclusions and Perspectives

Triantafillou, P. & Torfing, J., 2011, Interactive policy making, metagovernance and democracy. ECPR Press, s. 263-276

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

De Lokale Beskæftigelsesråd: effektive og demokratiske?

Torfing, J., 2011, Styr på beskæftigelsespolitikken: metastyring af aktører, netværk og processer. Damgård, B. & Sørensen, E. (red.). 1 udg. Copenhagen: Djøf Forlag, s. 187-216. 19 s.

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review