Roskilde School of Governance

Telefon4674-2185
Websidehttps://ruc.dk/rsg

PostadresseVis på kort
Universitetsvej 1, 25.2
4000 Roskilde
Danmark

18 resultater

Filter

2021

Administrative burden and motivation: How compliance costs affect unemployment benefit recipients’ job search motivation
Madsen, J. K., 2021, Roskilde: Roskilde Universitet.
Publikation: Working paper › Forskning
Does red tape affect administrative burden? A multilevel study of job counsellors and unemployed benefit recipients in Denmark
Madsen, J. K., 2021, Roskilde: Roskilde Universitet.
Publikation: Working paper › Forskning
The managerial determinants of honesty in public service: Behavioral evidence from 3,500 public servants in Asia and Africa
Meyer-Sahling, J.-H., Mikkelsen, K. S., Schuster, C., Seim, B. & Sigman, R., 2021, (Under udarbejdelse).
Publikation: Working paper › Forskning
2020

Nedlukningen af Danmark styrkede lediges tillid til de politiske institutioner
Madsen, J. K., Mikkelsen, K. S., Bækgaard, M. & Christensen, J., 2020, Roskilde Universitet.
Publikation: Working paper › Forskning

Fil
2014

Innovation capacity in the public sector: Structures, networks and leadership
Lewis, J. & Ricard, L. M., 29 sep. 2014, Rotterdam: Erasmus University Rotterdam, s. 1-26, 26 s. (LIPSE Working Paper; Nr. 3).
Publikation: Working paper › Forskning › peer review

Åben adgang
Fil
2012

Sammendrag af interviews med 13 top-ledere på det specialiserede socialområde i 10 kommuner maj-juni 2012
Aagaard, P. & Pedersen, J. S., 2012, Roskilde: Roskilde Universitet.
Publikation: Working paper › Forskning
2011

Ambidexterity in non-profit, voluntary organizations
Bidragets oversatte titel: Ambidekstri i non-profit, frivillige organisationerAagaard, P., 2011, Roskilde Universitet, 18 s.
Publikation: Working paper › Forskning
Enchancing democracy through inter-demos governance networks
Sørensen, E., 15 sep. 2011, 24 s.
Publikation: Working paper › Forskning
Making Collaborative Innovation Accountable
Sørensen, E., 2011, Roskilde Universitet, 19 s.
Publikation: Working paper › Forskning

Åben adgang
Fil
Organizational Ambidexterity: How to be both innovative and efficient in the public sector
Bidragets oversatte titel: Ambidekstrale organisationer: Hvordan man kan være både innovativ og effektiv i den offentlige sektor.Aagaard, P., 14 mar. 2011, Roskilde Universitet, s. 1-14, 14 s.
Publikation: Working paper › Forskning

Åben adgang
Fil
2010

Barrierer og drivkræfter for samarbejdsdreven innovation: Resultater fra et ekspertpanel (Delphi-studie)
Sehested, K., Sørensen, E., Schultz Larsen, T. & Hedensted Lund, D., 2010, Roskilde: Roskilde Universitet, 59 s.
Publikation: Working paper › Forskning

Åben adgang
Fil
Collaborative Innovation in the Public Sector: An Analytical Framework
Sørensen, E. & Torfing, J., 2010, Roskilde: Roskilde Universitet, 23 s.
Publikation: Working paper › Forskning

Åben adgang
Fil
Governance and Democracy
Sørensen, E., 2010, Roskilde: Roskilde Universitet, 19 s.
Publikation: Working paper › Forskning

Åben adgang
Fil
Governance Networks as a Frame for Inter-Demoi Participation and Deliberation
Sørensen, E., 2010, Roskilde: Roskilde Universitet, 27 s.
Publikation: Working paper › Forskning

Åben adgang
Fil
Governance Networks as a Tool for Democratizing Inter-Governmental Policy Making
Sørensen, E., 1 aug. 2010, Roskilde : Roskilde Universitet, 23 s.
Publikation: Working paper › Forskning

Åben adgang
Fil
The European governance debate: Towards a new paradigm?
Torfing, J., 2010, Madrid: The Autonomous University of Madrid, s. 1-23, 23 s.
Publikation: Working paper › Forskning
2009

Participatory advisory panels: how democratic are they?
Agger, A. & Löfgren, K., 2009, Roskilde: Roskilde Universitet, 17 s.
Publikation: Working paper › Forskning

Åben adgang
Fil
2007

Local forms of governance in Denmark
Torfing, J., 2007, Roskilde: Roskilde Universitet, s. 1-36, 36 s.
Publikation: Working paper › Forskning

Åben adgang
Fil