Slip lederne løs

Beskrivelse

Vil man have professionelle ledere, der tænker ud over egen navle og er engagerede og loyale mod det kommunale fællesskab, skal man give dem indflydelse på rammerne for opgaverne, karrieremuligheder og kommunikere i stedet for at kontrollere. Hvis kommunerne tager ledelse alvorligt, skal de skabe rammerne for, at deres ledende medarbejdere kan arbejde professionelt som ledere. Det er konklusionen i Jørn Kjølseth Møllers ph.d.-afhandling om ledelsesroller og -identitet blandt lederne af kommunale daginstitutioner, som han færdiggjorde i 2009 og forsvarer i begyndelsen af 2010: Jo større indflydelse lederne har på deres arbejde og rammerne for det, jo større engagement og lyst viser de til at lede strategisk. Kommunerne får med andre ord, hvad de giver. Og giver de mere, får de mere tilbage.