De sidste 25 års reformbølge i den offentlige sektor har ændret på, at behovet for ledelse er noget, man primært er optaget af i den private sektor, skriver Eva Sørensen, professor ved Roskilde Universitet, i en kronik. Der udvikles alverdens kodekser for offentlig ledelse, og antallet af offentlige administratorer er eksploderet, forklarer hun. Inspirationen til udvikling af principper og strategier for udøvelsen af offentlig ledelse er primært hentet fra teorier og ledelseserfaringer fra den private sektor, og det er problematisk, mener Eva Sørensen. Hun understreger, at det er forkert at tro, at man kan kopiere ledelsesformer fra den private til den offentlige sektor, og hun efterlyser derfor en debat om, hvilke særlige vilkår, der er for udøvelsen af offentlig ledelse, så man kan få gang i udviklingen af en model.
| Periode | 19 aug. 2011 |
|---|