Når ledere kalder ansatte til medarbejderudviklingssamtale, bør de stille åbne spørgsmål i stedet for slavisk at følge de klassiske skabeloner, hvor medarbejderen i forvejen har udfyldt diverse scoringstabeller.
- Spørgeskemaerne bidrager sjældent til medarbejdernes faglige udvikling, siger ekstern lektor på RUC Lars Petersen.
Han vurderer, at konsekvensen ofte er, at virksomheder ikke får udnyttet potentialet hos medarbejderne, fordi spørgemetoden med skemaer udelukkende giver forudsigelige svar.